Každý třetí lék, který loni české lékárny Dr.Max prodaly bez předpisu byl z vlastní privátní značka firmy. Ta dnes zahrnuje 1300 produktů a na šesti trzích, kde lékárny Dr.Max působí počítá svůj obrat ve stovkách milionů euro. Jen v Česku loni Dr.Max Pharma utržila 3,6 miliardy korun a vykázala zisk po zdanění 227 milionů korun.

„Rosteme dvojciferně každý rok ve všech zemích,“ říká v Agendě SZ Byznys šéfka vlastní značka Dr. Maxe Marie Hinnerová. Česká republika podle ní stále zůstává nejsilnějším trhem, už ale neplatí, že by tvořila polovinu prodejů tak, jako tomu bylo v minulosti. „Třeba ale v Itálii, kde jsme vlastní značku začali budovat tři roky zpátky ještě tak silná není. V těch zemích, kde působíme nejdéle pak máme zhruba 700 produktů,“ říká Hinnerová.

• Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.
• Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
• Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Kogenerační jednotky, které dokážou vyrábět teplo a elektřinu zároveň, mají nejlepší roky teprve před sebou. Atraktivní pro tuzemské výrobce, jako je Gentec CHP nebo Tedom, je nyní hlavně trh na Ukrajině či ve Spojených státech. Jejich boom však nastává i v Česku, kde fungují třeba jako náhrada za uhlí v teplárenství.

Brněnský Gentec CHP nyní odbavil svou dosud největší dodávku kogeneračních jednotek na Ukrajinu. „V září jsme dokončovali dodávku o celkovém objemu 25 MW, celkově to bylo desetkrát 2,5 MW v kogeneračních jednotkách. Jsou zkompletované v plném provedení pro zapojení. Hodnota té zakázky byla zhruba 400 milionů Kč s tím, že celkově jsme na Ukrajinu dodali do dnešního dne zhruba za 1,1 miliardy Kč,“ popisuje v pořadu Agenda majitel a generální ředitel Gentec CHP Václav Klein.

• Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.
• Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
• Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Novým insiderem v oblasti podnikání, startupů a investic pořadu Inside Talks je Michal Nýdrle - investor, spoluzakladatel společnosti Next Wealth a ambasador Druhé ekonomické transformace. Ve své premiéře se podíval na výsledky voleb právě z byznysového hlediska.

„Samozřejmě si musíme počkat na programové prohlášení a pak hodnotit, co se z předvolebních slibů dostalo na papír. V byznysu jsem ale poslední dva roky slýchával dost často, že lepší je silný Babiš, než pětikoaliční nevládnutí. Hodnotově s tím sice nemusí každý souznít, ale pragmaticky na tom něco je,“ říká Michal Nýdrle.

Předchozí vládu chválí, za postoj proti Rusku, slušnou rétoriku a například zavedení zaměstnaneckých akcií. Kriticky ale hodnotí jiné kroky jako zrušení EET a superhrubé mzdy či windfall tax. „To byla populistická a ukvapená řešení,“ dodává.

• Inside Talks. Pořad, ve kterém Zuzana Hodková se stálým týmem expertů rozebírá zákulisí českého byznysu. Jakými tématy žije průmysl, potravinářství, reality, startu-upy, finance, energetika nebo automobilový průmysl?
• Insidery jsou Tomáš Kolář z Linetu, Petr Palička z realitní divize EP Real Estate, Petr Novák z divize automotive společnosti JTEKT, Tomáš Spurný z Monety Money Bank, Martin Durčák z ČEPS, Jan Romportl z Elin.ai a investor Michal Nýdrle.
• Nový díl každý pátek na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
• Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

„Stavebnictví stojí na pěti pilířích, které podpírají cestu k bydlení. Jenže dnes se tyto pilíře potýkají se svými problémy, naráží do sebe a do toho na ně působí vnější okolnosti,“ popisuje v Agendě SZ Byznys zásadní problém bytové výstavby šéf Pro-Doma Petr Vaněrka.

Začíná to drahými penězi a přes nedostupné a nepřipravené pozemky a zdlouhavé procesy a materiály se dostáváme k ceně práce a nedostatku lidí. „Lidé do toho oboru dnes nechtějí vstupovat. I index vytíženosti stavebních firem ukazuje, že firmy pracují na limitu produkčních možností,“ dodává Vaněrka.

• Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.
• Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
• Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Před deseti lety nebral svět Čínu z hlediska robotiky vážně. Jenže pak si ji Peking stanovil jako prioritu a dnes vede jak z hlediska množství robotů, tak z hlediska výzkumu. Produkuje více než polovinu robotů na světě.

„Číně pomohlo know-how, s nímž přišly před lety americké a evropské univerzity. Vláda asijské země se rozhodla odvětví extrémně podpořit a učinit z něj svou prioritu. Během roku tam vzniknou desítky tisíc robotických startupů. Vždycky se zaměřovali na výrobu. Robotika by z evropské či americké perspektivy mohla být vhodnou konkurencí pro Čínu, pochopil Peking dříve než všichni ostatní,“ vysvětluje příčiny náskoku Číny robotik Ján Žižka, který byl hostem pořadu Agenda SZ Byznys.

• Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.
• Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
• Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Česko je už půl roku bez ruské ropy. Cesta k ropné nezávislosti na Rusku však nebyla jednoduchá, přesto jde tuzemsko příkladem ostatním vnitrozemským státům, že je možné se od suroviny z východu odstřihnout.

Stalo se tak letos v dubnu, kdy dodávky začaly proudit výhradně přes rozšířený ropovod TAL.

Společnost MERO, která provozuje zdejší ropovody a je jediným přepravcem ropy, musela přesvědčit dalších osm subjektů, že rozšíření Transalpinského ropovodu je správná volba pro všechny. Mezi akcionáři ropovodu TAL jsou kromě MERO s pětiprocentním podílem také společnosti Shell, Exon Mobile, nebo Rosněft.

„Ze začátku to nevnímali tak prioritně, navíc neplánovali navýšení zpracování ve svých rafineriích. Blíží se Green Deal, bude více elektromobilů, tak proč by měli intenzifikovat ropovod, když neočekáváme vyšší zpracování ropy. Ze začátku bylo přesvědčování velmi složité, ale velice rychle pochopili, že projekt je důležitý,“ popisuje v pořadu Agenda SZ Byznys provozně-technický ředitel a místopředseda představenstva firmy MERO Zdeněk Dundr.

• Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.
• Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
• Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Řetězce jako Lidl nebo Kaufland, vodárny, telekomunikační operátoři i farmaceutické firmy. Nový zákon o kritické infrastruktuře, který schválila Sněmovna o prázdninách, zavádí přísnější ochranu klíčových služeb státu tak, aby nemohly být jednoduše přerušeny.

Zatímco dřív se pozornost zaměřovala především na elektrárny či rozvodné stanice, od listopadu se bude regulace týkat celých firem včetně jejich zaměstnanců či IT bezpečnosti.

„Pokud vaše firma dělá něco, bez čeho by se svět zastavil, prostě dělá nějakou kritickou službu pro stát, pro občany, tak pravděpodobně do té kritické infrastruktury patří,“ říká v Agendě SZ Byznys Kamil Blažek, partner advokátní kanceláře Kinstellar, který je rovněž čestným předsedou Sdružení pro zahraniční investice. Podle jeho odhadů se nová pravidla dotknou 500 až 1 000 firem, přičemž půjde převážně o velké společnosti jako ČEZ, O2 či státní vodovody a kanalizace.

• Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.
• Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
• Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Skupina Trigema mění po letech svůj přístup k financování projektů. Zakládá fond kvalifikovaných investorů, který má podpořit výstavbu velkých rezidenčních, technologických i volnočasových areálů. Během pěti let by chtěla spravovat majetek v hodnotě 3,5 miliardy korun. Do budoucna se přitom nechce omezovat jen na český trh.

„Připravujeme řadu projektů, které jsou investičně velmi náročné. Zároveň ale nechceme, aby skončily v rukou někoho jiného jen kvůli financím. Rozhodli jsme se proto nabídnout spoluvlastnictví investorům,“ vysvětluje zakladatel a šéf skupiny Marcel Soural v podcastu Agenda.

Podle něj jde o logickou reakci na změny v investičním prostředí. Zatímco ještě před pár lety přitahovaly kapitál hlavně kancelářské budovy, dnes se investoři mnohem více zaměřují na logistiku a rezidenční bydlení. „Bydlení je stabilní a dlouhodobý segment. Lidé potřebují někde žít a to se nezmění,“ říká Soural.

• Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.
• Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
• Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Přes patnáct tisíc metrů čtverečních obytných i kancelářských ploch, wellness, nebo veřejná vyhlídka v nejvyšším patře budovy, odkud lze při dobrém počasí dohlédnout až na Alpy a především 26 podlaží a 175 bytů. V Plzni roste nový mrakodrap - hned vedle hotelu Škoda, který se díky tomu dočká rozsáhlé rekonstrukce.

Na velikost stavby ukazuje i to, že výstavba komplexu si vyžádá přibližně 16 100 m³ betonu, 2600 tun oceli a více než 3000 metrů čtverečných skleněných tabulí. Náklady jsou nyní spočítané na miliardu a půl. Proměny se dočká i přilehlé náměstí Českých bratří.

„Jako rodilý Plzeňák vnímám, že město potřebuje novou dominantu, která podpoří jeho moderní tvář,“ říká v rozhovoru pro SZ developer Michal Fictum, zakladatel stavební skupiny MIRAS Group. Projekt podle něj bude sice „jen“ třetí nejvyšší obytnou budovou v zemi, ale na druhou stranu výškou neohrozí 102 metrovou katedrálu svatého Bartoloměje, která je nejvyšší kostelní věží v České republice.

• Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.
• Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
• Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Cyklické výkyvy ve stavebnictví mění plány velkých hráčů. Spolumajitel společnosti DEK Vít Kutnar ale říká, že letošní rok vypadá lépe než ty předchozí, a věří v obrat.

„My jsme dlouho neinvestovali. Byla nejistá doba, covid, pak začátek války na Ukrajině. Poměrně dlouho jsme zadržovali investice a čekali, co bude. Loni po prvním čtvrtletí to však vypadalo optimisticky, tak jsme začali stavět pobočky a zahájili přípravu výstavby osmi, které realizujeme letos,“ vysvětluje v podcastu Agenda spolumajitel DEK Vít Kutnar s tím, že aktuálně trh není nastavený tak, aby firma v investicích pokračovala.

• Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.
• Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
• Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.