Podle oficiálních údajů z letošního května žije v České republice kolem 400 tisíc uprchlíků z Ukrajiny a přibližně 170 tisíc z nich v zemi také pracuje. Podmínky pro jejich pobyt se ale komplikují.

Státy EU od srpna přestaly udělovat dočasnou ochranu bojeschopným ukrajinským mužům. Česká vláda chce od nového roku zpřísnit podmínky získání této ochrany a také ztížit udělené dlouhodobého pobytu. Tento status uprchlíkům umožňuje získat stabilnější zaměstnání i bydlení.

Prezident Hospodářské komory Zdeněk Zajíček ale upozorňuje, že pro české firmy trpící již několik let nedostatkem zaměstnanců to není dobrá zpráva. „Já myslím, že tady bychom měli být opravdu velmi opatrní v tom, jaké podmínky stanovíme, obzvláště pro nám blízké, kulturně blízké, hodnotově blízké cizince, kteří budou pracovat tady na území České republiky,“ prohlásil Zajíček v pořadu Agenda Seznam Zprávy. Právě Ukrajince považuje Zajíček za nám blízké kulturou náboženstvím i základními prvky vzdělání.

• Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.
• Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
• Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Čeští podnikatelé se snaží tlačit na reformu vysokých škol. Investor Tomáš Krsek, který spolu s dalšími byznysmeny financuje Institut pro rozvoj vysokého školství, považuje za jeden z hlavních problémů způsob, jakým jsou univerzity řízené. Rektor má podle něj příliš malé pravomoci a za kvalitu školy je proto obtížné nést odpovědnost.

„Univerzity se nemají řídit jako firmy, nicméně i na univerzitě musí existovat určitá hierarchie. To znamená, že na vrcholu je určité vedení, rektor, a ten musí mít také určité pravomoci k tomu, aby vysokou školu řídil. Musí mít také nějaký vliv na výběr děkanů,“ míní zakladatel BHM Group Krsek.

• Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.
• Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
• Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

V Česku bude do pěti let chybět asi 74 tisíc stavařů. Vyplývá to z dat Svazu podnikatelů ve stavebnictví. Nedostatky by mohla částečně řešit digitalizace a automatizace některých úkonů.

„V současné době dokážu digitalizovat prakticky všechno. Od vytyčení pozemků, vytyčení komunikací, vedlejších komunikací, obslužných komunikací,“ popisuje v Agendě Seznam Zpráv majitel stavební společnosti Stavosil Petr Vesecký s tím, že například díky přeletu dronů dokáže spočítat, kolik zeminy bude před začátkem stavby potřeba přivést, nebo naopak vykopat.

• Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.
• Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
• Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Česko a systém celoživotního vzdělávání obyvatel lze podle některých šéfů firem označit za evropský propadák.

„Oblast celoživotního vzdělávání je vlastně nikdy nekončící proces. A my zaostáváme za zeměmi, jako je Finsko, Švédsko, ale i Německo. Největší problém který máme je, že celá tato agenda není dostatečně strategicky ukotvená v tom, co dělá stát, jak propojuje zaměstnavatele, jak propojuje úřady, veřejnou sféru, občany. Zejména u lidí, kteří jsou starší, ve věku 40, 50 a dál, to bude do budoucna velký problém,“ popisuje v Agendě Seznam Zpráv Byznys viceprezident Svazu průmyslu a dopravy Bohdan Wojnar.

• Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.
• Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
• Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Jako dítě problémy ve škole někdy raději skrýval. „Když mi věci ve škole nešly, nechával jsem je pod pokličkou a potom mi nemohl nikdo pomoct,“ říká zakladatel školy Populo Jakub Rakušan. Ta nyní pomáhá dětem s doučováním už dvanáctým rokem.

A doporučuje pravý opak - začít s řešením jakmile se objeví první potíže. Dnes jeho školu navštěvuje zhruba 10 tisíc studentů ročně a spolupracuje přibližně se 1400 lektory. Má 17 poboček, přičemž asi polovina výuky probíhá online.

Za hodinu individuální výuky s lektorem se platí od 600 do 800 korun. „V průměru u nás rodiče nechají 30 tisíc ročně,“ říká Rakušan. Nejčastěji hledají rodiny pomoc s matematikou a českým jazykem.

• Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.
• Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
• Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

I menší byty už jsou pro část lidí finančně nedostupné. Developer Sekyra Group proto vyvíjí nový produkt - něco mezi garsonkou a bytem 2+kk. „Pracovně tomu říkáme 1,5+kk,“ říká šéf Sekyra Group Leoš Anderle.

V následujících letech počítá developer Sekyra Group ve svých třech klíčových projektech s investicemi ve výši 90 miliard korun v dnešních cenách. Developer staví na Smíchově, Rohanském ostrově nebo na Žižkově a výrazně tak promlouvá do podoby hlavního města.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Málokdo o sobě může říct, že v práci vypije víc alkoholu než doma. Pro Martina Žufánka, spolumajitele rodinné firmy Žufánek, to ale platí stoprocentně.

„My jsme takové pracoviště, kde se konzumace alkoholu vřele doporučuje,“ vysvětluje Žufánek, který je ale jinak zastáncem takzvaného gentlemanského pití. „Nemám rád opilství. To beru jako selhání,“ dodává.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Penta Hospitals se vypracovala mezi největší hráče českého zdravotnictví a svou pozici hodlá nadále posilovat. Dnes provozuje 19 nemocnic akutní a následné péče, 54 specializovaných center, domácí péči i ambulance praktiků.

A k tomu 6500 lůžek v domovech pro seniory a domovech se zvláštním režimem, tedy pro klienty s demencí, například s Alzheimerovou chorobou. Právě v této oblasti chce v nejbližších letech přidat dalších šest a půl tisíce lůžek.

„Věřím, že za dalších deset let budeme ještě větší a budeme se rozrůstat zejména v oblasti pobytových sociálních služeb, protože čísla stárnutí populace jsou neúprosná,“ popisuje další plány šéfka Penta Hospitals Barbora Vaculíková.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

„Čína je dnes úplně jinde. Ať už se jedná o schopnosti lidí nejenom v automotive, ať si vezmete infrastrukturu, digitalizaci, robotizaci nebo technické vzdělání. Je tam zhruba 150 automobilek, které si jdou strašně po krku, a auta jsou opravdu o generaci dál než tady v západní Evropě,“ říká v rozhovoru pro Seznam Zprávy majitel Brano Group, jednoho z největších tuzemských dodavatelů do automotivu, Pavel Juříček.

Upozorňuje přitom, že spoustu problémů si Evropa, ale i Česko způsobují samy. Klíčové jsou přitom tři základní faktory – drahé energie, přehnané regulace a špatná vzdělanost.

„V Číně mám energie se vším všudy 80 euro za megawatt. V USA za 45 dolarů. Tady to bylo před zásahem vlády 175 eur, teď je to zhruba 155 eur. Tohle přece evropský průmysl nemůže přežít, zvlášť když má ještě kouli na noze v podobě ESG. Sto deset nařízení, které se ani nedají přečíst. Do toho je tu kybernetická bezpečnost, uhlíkové clo a další,“ vypočítává Juříček.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Proč se společnost zaměřená na sázky a loterie rozhodla spustit vlastní školu? „Ten příběh je delší. Už v roce 2016 jsme se rozhodli, že založíme nadaci. Že už je firma dostatečně velká a bylo by dobré takto institucionálně pomáhat. A když jsme se dívali na to, v čem budeme pomáhat, řekli jsme si, že jeden bod bude ekologie a druhý nezávislá žurnalistika. Třetí bod bylo vzdělání. Samozřejmě, že to jednou školou nezlomíme, ale je to jeden kamínek do mozaiky a doufám, že tam vychováme děti, které budou umět přemýšlet v kontextech a budou mít kritické myšlení,“ vysvětluje v rozhovoru pro SZ spolumajitel Tipsportu Vratislav Randa.

Následně se firmě podařilo koupit pozemek u Berouna, kde se nabízelo školu postavit. Samotná škola ale nejprve vznikla v pronajatých prostorech. „Vyřízení toho, abychom školu mohli mít, nebylo tak složité. Co bylo mnohem složitější, byla příprava budovy. To trvalo 7 let. To bylo velmi komplikované, ale už se nám to podařilo a loni jsme ji otevřeli,“ popisuje Randa.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Málokdo zná český byznys tak jako Hana Součková. Už více než devět let totiž šéfuje české pobočce světového gigantu SAP – firmy, jejíž produkty používá 1400 českých firem, které dohromady představují 80 procent české ekonomiky.

„Dětem to, co děláme, vysvětluji takto: Když ráno vstaneš a rozsvítíš si, elektřinu dodávají naši zákazníci, když si pustíš vodu, to samé, aby ses dostal do školy, potřebuješ auto a i Škoda a další používají SAP. A i když zapneš svůj počítač, tak Apple i Microsoft jsou vlastně jedni z největších zákazníků SAP. My v tuto chvíli vytváříme pro opravdu velkou škálu těchto společností ten základ, aby vůbec mohly fungovat,“ vysvětluje Hana Součková v rozhovoru pro Seznam Zprávy Byznys.

Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.