Jaroslav Vidim je bývalý zakladatel marketingové agentury eVisions, kterou po 11 letech úspěšně prodal skupině FTM. V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak agenturu vybudoval od freelance SEO práce až po desítky lidí, proč ji začal řídit přes čísla a KPIčka a jak ji připravil na fungování bez sebe. A taky proč po exitu nedělá nic a proč je v tom dobrý.

„Ty si řekneš, že chceš doletět na Mars a už jenom řešíš jak. Jenže to není o tom, jestli se ti to povede nebo ne. Tobě se to povede." – Jaroslav Vidim, ex-founder eVisions

A přesně takhle Jarda přemýšlí. Žádné validování překážek, žádné hledání důvodů, proč to nejde. Místo toho nastavit cíl, propsat ho do celé firmy a hledat cestu tak dlouho, dokud ji nenajdete. Není nejlepší obchodník a ví to – ale díky kvalitní práci, transparentnímu obsahu a doporučením vybudoval agenturu, kterou chtěl někdo koupit.

Co si z podcastu odnesete?
✅ Proč je svoboda v podnikání hlavně věc hlavy – a jak si ji většina founderů bere sama.
✅ Jak po pěti letech přepnout z „dělám všechno sám" na firmu řízenou přes finanční ukazatele a KPIčka.
✅ Fakturovatelné vs. nefakturovatelné hodiny – jednoduchá metodika, jak to rozlišit.
✅ Jak předávat zodpovědnosti a nezbláznit se z toho, že to někdo dělá jinak než vy.
✅ Firemní kultura není plakát v kuchyňce – je to každodenní rutina a opakování polárky.
✅ Pasivní obchod přes obsah a case studies – jak růst bez klasického sales týmu.
✅ Jak se eVisions učili expanzi na německý trh – transparentně, za dumpingové ceny a s pokorou.
✅ Příběh předčasného porodu syna Nikoláska (750 g, 40% šance na přežití) a jak to změnilo priority.
✅ Proč PPC a SEO ve vyhledávačích umřou a kam se přeleje marketingový budget.
✅ Co učit děti do budoucna? Adaptabilitu a pochopení lidské motivace – ne biflování na vysoké.

„Podívej se na ty nejúspěšnější lidi na světě. Oni prostě jenom nemají tu brzdu. Oni jenom nevědí, že to nejde." vzkazuje founderům Jaroslav Vidim.

Petra Dolejšová je advokátka, školitelka a bořička mýtů o nudných právnících. Specializuje se na právo v marketingu, e-commerce, GDPR a ochranu značky. V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak před osmi lety vyměnila budování advokátní kanceláře eLegal za volnou nohu a proč toho nikdy nelitovala. A taky proč zákaz AI nástrojů ve firmách není řešení, ale vzdělávání ano.

„Každá mince má dvě strany. Stejně tak jako přišel internet a přišlo s ním dobrý a zlý, tak s umělou inteligencí přišlo dobrý a zlý. Akorát víc v extrému, víc zesílený.“ – Petra Dolejšová, advokátka

A přesně v tomhle je Petra jiná než spousta právníků. Místo paragrafů a složitých definic vám řekne, co reálně hrozí a jak se tomu vyhnout. Nemá ráda aroganci ani papírování. S klienty jede online, ve Freelu, a právo vysvětluje tak, aby mu každý rozuměl.

Co si z podcastu odnesete?
✅ Proč až 91 % firem čelí bezpečnostním rizikům s AI a jak mezi ně nepatřit.
✅ Jak správně promptovat – co do AI dávat, co ne, a hlavně proč.
✅ Co se od příštího roku mění v deep fakes a povinném označování.
✅ Zákaz AI nástrojů nefunguje, zaměstnanci si cestu vždycky najdou. Ale proč?
✅ Nahrávání schůzek a aktivní souhlas – jak to dělat správně a proč to většina lidí nezvládá.
✅ Sharenting a digitální stopa dětí aneb rizika, o kterých rodiče netuší.
✅ Influencer marketing bez smlouvy? Hazard. Příběhy z praxe, které vás poučí.
✅ Volná noha vs. kancelář – svoboda má svou cenu a bez Freela bych byla chudší.

„Pojďme se k sobě chovat slušně. Já vím, že jsem trochu naivní, ale je potřeba nerezignovat." vzkazuje českému online rybníčku Petra Dolejšová.

Lukáš Krčil, CEO a spoluzakladatel Hedepy, si našel hodinku ve svém nabitém kalendáři a připlul k nám do podpalubí. S Karlosem probrali:

🔹 Lukášovu osobní transformaci – jak zhubnul 17 kg a vrátil se k sobě po šesti letech otcovství a sezení u počítače.
🔹 Covid krizi, během které musel propustit desítky lidí a firma byla na pokraji bankrotu.
🔹 Zrození Hedepy a jak vznikl nápad řešit duševní zdraví skrze online platformu.
🔹 Řízení 70členného remote týmu rozesetého po 10 zemích – OKR systém, 360° feedback s AI a měření wellbeingu.
🔹 „Wild" expanzi a proč místo postupného růstu vyrazili rovnou do 4 zemí najednou.
🔹 Balancování mezi rodinou a byznysem – jak s partnerkou plánují týden, aby měl každý čas i na sebe.
🔹 AI v terapii a kde vidí budoucnost duševního zdraví.
🔹 Lukášův plán B – proč se aktivně připravuje na nejistou budoucnost (včetně příběhu z Severní Koreje).

A na závěr Lukáš prozradil, proč si koupil knihu SAS Přežití a kterou další knihu by vzal na pustý ostrov. ✅

Michael Koch je expert na lidské talenty a vedoucí pobočky Yellow Talents - jediného partnera Gallup Strengths v Česku a na Slovensku. V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak po osmi letech v marketingu udělal kariérní twist do oblasti, která ho vždycky bavila nejvíc - vedení lidí a jejich rozvoj. A taky proč dává výpověď těsně před narozením třetího dítěte občas smysl.

Michael je typ člověka, který si postavil celý život na svých silných stránkách. Jeho top talent? Společenskost - má doslova tisíce kontaktů v telefonu a je tím člověkem, na kterého se každý obrací s otázkou "nemáš náhodou kontakt na...?" Dneska ty kontakty neprodává, ale věnuje se tomu, aby i ostatní našli svoje talenty.

"Ty nejbližší lidi, co na nás nejvíc milujou, tak na nás zároveň nejvíc nenávidí velice často." — Michael Koch, Yellow Talents

A přesně v tomhle je Michael jiný než spousta HR poradců. Místo aby vám prodával univerzální návody na úspěch, pomůže vám najít vaše vlastní talenty a postavit na nich kariéru i život. I když má tři děti, hypotéku a nedokončenou vysokou školu, dokázal udělat skok do nové práce - a říká, že je pracovně nejšťastnější za poslední roky.

Co si z podcastu odnesete?

✅ Jak zjistit svoje skutečné talenty (a proč to není to samé jako silné stránky).

✅ Proč je lepší nejdřív upravit současnou práci než skákat do nové.

✅ Co dělat, když vás současná pozice neuspokojuje, ale máte závazky.

✅ Jak funguje Gallup Strengths a co znamená mít "společenskost" na prvním místě.

✅ Proč potřebujete být mezi lidmi nebo naopak - a jak to respektovat.

✅ Jak přistupovat k rodičovství, když negativních chvil je víc než pozitivních.

✅ Proč si budovat network i s lidmi, od kterých "nic nečekáte".

✅ Jak se rozhodnout mezi kariérou a rodinou (a že to není černobílé).

"Co já tady nechám na tomhle světě jako to největší - to, co tady nechám, je jestli ty děti budou v pohodě pro tenhle svět." — Michael Koch, Yellow Talents

10 let Freela si říkalo o speciální epizodu podcastu Z Podpalubí. Tentokrát se Karlos přesunul z moderátorské židle do role hosta a spolu s ostatními kapitány (Honzou Kuldou a Karlem Borkovcem) se rozpovídal o:
🔹 svých podnikatelských začátcích – jak se poznali a proč spolu začali podnikat
🔹 zrození nápadu na vývoj aplikace, která českému trhu pomůže s řízením projektů a týmovou komunikací
🔹 receptu na to, jak vést firmu ve 3 lidech, aby nepřišlo k úhoně jejich přátelství
🔹 dni, kdy si uvědomili „Hele, ono to funguje!"
🔹 ups and downs, které jejich 10letou plavbu provázely
🔹 budoucnosti Freela a novinkách, na které se můžete těšit

A na závěr kapitání zodpověděli dotazy, které jsme k této příležitosti posbírali od uživatelů Freela. ✅

Roman Šmirák je zakladatel konzultační firmy Rainfellows, který prošel cestou od korporátního týmu k budování úspěšného poradenství založeného na partnerských principech. V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak se dostal od rozpadu týmu ve skandinávské firmě Tieto k dvanáctiletému fungování firmy bez hierarchie. A taky proč místo tradičního vlastnictví zvolil rovnoměrné rozdělení podílů mezi všechny zakladatele.
"Když kapitán škrábe brambory v podpalubí, tak kdo řídí loď?" — Roman Šmirák, zakladatel Rainfellows
A přesně v tomhle je Roman jiný než spousta business konzultantů. Místo aby vám sliboval rychlé transformace, říká: "Hlavní je zachovat klid a najít to klidné oko hurikánu." I když sám řeší složité změny ve velkých firmách, ví, že bez vnitřního klidu lídra to nemá smysl.
Co si z podcastu odnesete?
✅ Jak zvládnout exponenciální dobu - proč se výzvy násobí a jak najít stabilitu v chaosu.
✅ Tajemství úspěšné transformace firem - od práce s přesvědčeními managementu po postupné změny všech úrovní.
✅ Proč většina lídrů jsou jen "požárníci" - a jak se stát vizionářem, který aktivně směřuje tým.
✅ Jak funguje delegování bez ztráty kontroly - rovnováha mezi kompetencemi a zodpovědností.
✅ Síla intuice v podnikání - proč důvěřovat "bytostnému já" místo jen racionální analýze.
✅ Power věty pro osobní transformaci - jak změnit omezující přesvědčení na akcelerující.
✅ Hokejová analogie leadershipu - evoluce od hráče k trenérovi a nalezení nové identity.
"V podnikání důvěřuji intuici zcela. Soubor vědomí a nevědomí dává vhledy, k nimž by malé ego s racionální analýzou nikdy nedospělo." — Roman Šmirák

Jiří Benedikt je lektor produktivity a change managementu, který prošel cestou od korporátu přes startup až po freelancing - a našel svůj zen. V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak se dostal od práce v konzultační firmě k budování vlastního byznysu kolem školení produktivity. A taky proč místo velkého startupového chaosu volí klid práce na volné noze.

"Neřešte velké věci, neřešte velké skoky v produktivitě. Položte si otázku: Co můžu udělat proto, abych dneska ušetřil třeba dvě sekundy oproti včerejšku?"
— Jiří Benedikt, lektor produktivity

A přesně v tomhle je Jiří jiný než spousta productivity guru. Místo aby vám sliboval zázračné systémy, říká: "Hele, začni u těch dvou sekund a dej si zpětnou vazbu." I když sám má propracované checklisty na všechno, ví, že bez malých kroků to nemá smysl.

Co si z podcastu odnesete?
✅ Jak zvládnout change management - proč se lidi brání změnám a jak je provést úspěšně.
✅ Tajemství úspěšné implementace nových nástrojů - od výběru ambasadorů po komunikaci (sedmkrát víc, než si myslíte).
✅ Proč je kvalita práce důležitější než úspora času - a jak se zaměřit na to podstatné.
✅ Jak funguje timeboxing - řízení života přes kalendář místo nekonečných to-do listů.
✅ Praktické návyky produktivity - od zpětné vazby u kávy až po sledování času na úkoly.
✅ Proč AI nenahradí všechno - ale změní náročnost naší práce (ne nutně k horšímu).
✅ Jak definovat úspěch podle sebe - místo podle toho, co říkají ostatní.

"Považuji za úspěch to, že 90 % věcí, které dělám, mě baví. A tu práci, která mě nebavila, jsem odsekal, automatizoval nebo nedělám."
— Jiří Benedikt

Jiří Votava je zakladatel Brain Marketu - firmy, která začínala v garáži a dnes směřuje k tržbám miliardy korun. V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak se dostal od internetové seznamky v Norsku k budování jedné z nejúspěšnějších českých firem s doplňky stravy. A taky proč každý den spolkne 50 různých kapslí.

Jiří je typ člověka, který se nebojí jít proti proudu. Když všichni řešili klasické vitamíny, on začal s nootropiky, doplňky na mozek. Lidi mu říkali, že je podivín. Dnes má firmu za půl miliardy.

"Nejdřív vyřeš základ - spánek, stravu a stres, až pak řeš longevity."
— Jiří Votava, zakladatel Brain Marketu

A přesně v tomhle je Jiří jiný než spousta guru zdraví. Místo aby vám prodával drahé longevity kúry, říká: "Hele, nejdřív se nauč pořádně spát a přestaň žrát svinstva." Teprve pak řeš pokročilé věci. I když sám bere 50
kapslí denně, ví, že bez základů to nemá smysl.

Co si z podcastu odnesete?
✅ Jak postavit firmu z garáže na půl miliardy (a proč to vůbec neočekával).
✅ Proč je spánek důležitější než nejdražší doplňky stravy.
✅ Co všechno Jiří bere za vitamíny a proč (včetně těch 50 kapslí).
✅ Jak funguje jeho denní režim a proč nepije kafe po 13:00.
✅ Proč zakázal doma slunečnicový olej a jak to řeší s dětmi.
✅ Jak využívá AI v byznysu a proč si s ní povídá cestou do práce.

"Chci, abych měl nějakou přidanou hodnotu pro lidi v tomhle životě, abych mohl někomu pomoct, protože to mě vždycky dělalo šťastným."
— Jiří Votava, zakladatel Brain Marketu

Jaroslav Homolka je expert na produktivitu a vedení lidí, přestože ne všechny jeho metody dostávají v médiích stejnou pozornost. Sám sebe však vidí jednoznačně v jedné zastřešující roli, kterou nejen moderátora podcastu úplně odzbrojil.

Vyhrává ten, kdo si uřídí svůj čas a má rezervy.
— Jaroslav Homolka, trenér rozvoje osobnosti

Tento pohled může překvapit, zvlášť když mluvíme o time managementu, kde se přesnost a dodržování postupů zdá být v rozporu s flexibilitou, avšak propojení není náhodné.
Ať už jde o vedení týmu nebo vlastní organizaci času, vždy jde o systematický přístup. Stanovení priorit, plánování kroků, budování návyků a adaptace na nečekané situace, ke kterým je však potřeba přistupovat důsledně.

Co si z podcastu odnesete?
✅ Časový snímek dne - nástroj pro odhalení vašich časových ztrát.
✅ Technika "odmítnutí s respektem" pro efektivní vyjednávání.
✅ Budování kultury odpovědnosti v týmu.
✅ 100denní pravidlo pro vytvoření silných návyků.
✅ Model rovnováhy práce a osobního života.

"Nehledej výmluvy, hledej řešení. A fakt to myslím smrtelně vážně jako v tom sportu."
— Jaroslav Homolka, trenér rozvoje osobnosti

Tomáš Šebek je chirurg, spisovatel, podnikatel a spoluzakladatel projektu uLékaře.cz.
V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak zvládá skloubit tolik rolí, proč projektové řízení používá na operačním sále i v byznysu a jak jeho různorodé zkušenosti přispěly k rozvoji digitálního zdravotnictví.

Tomáš Šebek je muž mnoha rolí, přestože ne všechny dostávají v médiích stejnou pozornost. Sám sebe však vidí jednoznačně v jedné zastřešující roli, kterou nejen moderátora Karla Dytrycha úplně odzbrojil.

Jsem v jedné jediné kategorii, a to je kreativec.
— Tomáš Šebek, chirurg a spoluzakladatel uLékaře.cz

Tento pohled může překvapit, zvlášť když mluvíme o chirurgovi, kde se přesnost a dodržování postupů zdá být v rozporu s kreativitou, avšak propojení rolí není náhodné. Ať už jde o operaci pacienta nebo rozjezd nového podnikání, vždy jde o projektový přístup – stanovení cíle, plánování kroků, řízení týmu a adaptace na nečekané komplikace, ke kterým je však potřeba přistupovat kreativně.

Co si z podcastu odnesete?

✅ Projektový přístup jako univerzální nástroj.
✅ Efektivní time management v praxi.

✅ Umění delegovat a vybírat správné lidi.
✅ High Five systém prevence.

✅ Budoucnost zdravotnictví s umělou inteligencí.
✅ Pozitivní přístup k chybám.

„Jsem hrozně pyšný, že se mi už podařilo vedle sebe nechat vyrůst spoustu mnohem lepších lidí, což je potom obrovská odměna, když si s nimi člověk sedne kolem stolu a vlastně se od nich začíná učit."
— Tomáš Šebek, chirurg a spoluzakladatel uLékaře.cz