Petra Dolejšová je advokátka, školitelka a bořička mýtů o nudných právnících. Specializuje se na právo v marketingu, e-commerce, GDPR a ochranu značky. V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak před osmi lety vyměnila budování advokátní kanceláře eLegal za volnou nohu a proč toho nikdy nelitovala. A taky proč zákaz AI nástrojů ve firmách není řešení, ale vzdělávání ano.

„Každá mince má dvě strany. Stejně tak jako přišel internet a přišlo s ním dobrý a zlý, tak s umělou inteligencí přišlo dobrý a zlý. Akorát víc v extrému, víc zesílený.“ – Petra Dolejšová, advokátka

A přesně v tomhle je Petra jiná než spousta právníků. Místo paragrafů a složitých definic vám řekne, co reálně hrozí a jak se tomu vyhnout. Nemá ráda aroganci ani papírování. S klienty jede online, ve Freelu, a právo vysvětluje tak, aby mu každý rozuměl.

Co si z podcastu odnesete?
✅ Proč až 91 % firem čelí bezpečnostním rizikům s AI a jak mezi ně nepatřit.
✅ Jak správně promptovat – co do AI dávat, co ne, a hlavně proč.
✅ Co se od příštího roku mění v deep fakes a povinném označování.
✅ Zákaz AI nástrojů nefunguje, zaměstnanci si cestu vždycky najdou. Ale proč?
✅ Nahrávání schůzek a aktivní souhlas – jak to dělat správně a proč to většina lidí nezvládá.
✅ Sharenting a digitální stopa dětí aneb rizika, o kterých rodiče netuší.
✅ Influencer marketing bez smlouvy? Hazard. Příběhy z praxe, které vás poučí.
✅ Volná noha vs. kancelář – svoboda má svou cenu a bez Freela bych byla chudší.

„Pojďme se k sobě chovat slušně. Já vím, že jsem trochu naivní, ale je potřeba nerezignovat." vzkazuje českému online rybníčku Petra Dolejšová.

Lukáš Krčil, CEO a spoluzakladatel Hedepy, si našel hodinku ve svém nabitém kalendáři a připlul k nám do podpalubí. S Karlosem probrali:

🔹 Lukášovu osobní transformaci – jak zhubnul 17 kg a vrátil se k sobě po šesti letech otcovství a sezení u počítače.
🔹 Covid krizi, během které musel propustit desítky lidí a firma byla na pokraji bankrotu.
🔹 Zrození Hedepy a jak vznikl nápad řešit duševní zdraví skrze online platformu.
🔹 Řízení 70členného remote týmu rozesetého po 10 zemích – OKR systém, 360° feedback s AI a měření wellbeingu.
🔹 „Wild" expanzi a proč místo postupného růstu vyrazili rovnou do 4 zemí najednou.
🔹 Balancování mezi rodinou a byznysem – jak s partnerkou plánují týden, aby měl každý čas i na sebe.
🔹 AI v terapii a kde vidí budoucnost duševního zdraví.
🔹 Lukášův plán B – proč se aktivně připravuje na nejistou budoucnost (včetně příběhu z Severní Koreje).

A na závěr Lukáš prozradil, proč si koupil knihu SAS Přežití a kterou další knihu by vzal na pustý ostrov. ✅

Michael Koch je expert na lidské talenty a vedoucí pobočky Yellow Talents - jediného partnera Gallup Strengths v Česku a na Slovensku. V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak po osmi letech v marketingu udělal kariérní twist do oblasti, která ho vždycky bavila nejvíc - vedení lidí a jejich rozvoj. A taky proč dává výpověď těsně před narozením třetího dítěte občas smysl.

Michael je typ člověka, který si postavil celý život na svých silných stránkách. Jeho top talent? Společenskost - má doslova tisíce kontaktů v telefonu a je tím člověkem, na kterého se každý obrací s otázkou "nemáš náhodou kontakt na...?" Dneska ty kontakty neprodává, ale věnuje se tomu, aby i ostatní našli svoje talenty.

"Ty nejbližší lidi, co na nás nejvíc milujou, tak na nás zároveň nejvíc nenávidí velice často." — Michael Koch, Yellow Talents

A přesně v tomhle je Michael jiný než spousta HR poradců. Místo aby vám prodával univerzální návody na úspěch, pomůže vám najít vaše vlastní talenty a postavit na nich kariéru i život. I když má tři děti, hypotéku a nedokončenou vysokou školu, dokázal udělat skok do nové práce - a říká, že je pracovně nejšťastnější za poslední roky.

Co si z podcastu odnesete?

✅ Jak zjistit svoje skutečné talenty (a proč to není to samé jako silné stránky).

✅ Proč je lepší nejdřív upravit současnou práci než skákat do nové.

✅ Co dělat, když vás současná pozice neuspokojuje, ale máte závazky.

✅ Jak funguje Gallup Strengths a co znamená mít "společenskost" na prvním místě.

✅ Proč potřebujete být mezi lidmi nebo naopak - a jak to respektovat.

✅ Jak přistupovat k rodičovství, když negativních chvil je víc než pozitivních.

✅ Proč si budovat network i s lidmi, od kterých "nic nečekáte".

✅ Jak se rozhodnout mezi kariérou a rodinou (a že to není černobílé).

"Co já tady nechám na tomhle světě jako to největší - to, co tady nechám, je jestli ty děti budou v pohodě pro tenhle svět." — Michael Koch, Yellow Talents

10 let Freela si říkalo o speciální epizodu podcastu Z Podpalubí. Tentokrát se Karlos přesunul z moderátorské židle do role hosta a spolu s ostatními kapitány (Honzou Kuldou a Karlem Borkovcem) se rozpovídal o:
🔹 svých podnikatelských začátcích – jak se poznali a proč spolu začali podnikat
🔹 zrození nápadu na vývoj aplikace, která českému trhu pomůže s řízením projektů a týmovou komunikací
🔹 receptu na to, jak vést firmu ve 3 lidech, aby nepřišlo k úhoně jejich přátelství
🔹 dni, kdy si uvědomili „Hele, ono to funguje!"
🔹 ups and downs, které jejich 10letou plavbu provázely
🔹 budoucnosti Freela a novinkách, na které se můžete těšit

A na závěr kapitání zodpověděli dotazy, které jsme k této příležitosti posbírali od uživatelů Freela. ✅

Roman Šmirák je zakladatel konzultační firmy Rainfellows, který prošel cestou od korporátního týmu k budování úspěšného poradenství založeného na partnerských principech. V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak se dostal od rozpadu týmu ve skandinávské firmě Tieto k dvanáctiletému fungování firmy bez hierarchie. A taky proč místo tradičního vlastnictví zvolil rovnoměrné rozdělení podílů mezi všechny zakladatele.
"Když kapitán škrábe brambory v podpalubí, tak kdo řídí loď?" — Roman Šmirák, zakladatel Rainfellows
A přesně v tomhle je Roman jiný než spousta business konzultantů. Místo aby vám sliboval rychlé transformace, říká: "Hlavní je zachovat klid a najít to klidné oko hurikánu." I když sám řeší složité změny ve velkých firmách, ví, že bez vnitřního klidu lídra to nemá smysl.
Co si z podcastu odnesete?
✅ Jak zvládnout exponenciální dobu - proč se výzvy násobí a jak najít stabilitu v chaosu.
✅ Tajemství úspěšné transformace firem - od práce s přesvědčeními managementu po postupné změny všech úrovní.
✅ Proč většina lídrů jsou jen "požárníci" - a jak se stát vizionářem, který aktivně směřuje tým.
✅ Jak funguje delegování bez ztráty kontroly - rovnováha mezi kompetencemi a zodpovědností.
✅ Síla intuice v podnikání - proč důvěřovat "bytostnému já" místo jen racionální analýze.
✅ Power věty pro osobní transformaci - jak změnit omezující přesvědčení na akcelerující.
✅ Hokejová analogie leadershipu - evoluce od hráče k trenérovi a nalezení nové identity.
"V podnikání důvěřuji intuici zcela. Soubor vědomí a nevědomí dává vhledy, k nimž by malé ego s racionální analýzou nikdy nedospělo." — Roman Šmirák

Jiří Benedikt je lektor produktivity a change managementu, který prošel cestou od korporátu přes startup až po freelancing - a našel svůj zen. V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak se dostal od práce v konzultační firmě k budování vlastního byznysu kolem školení produktivity. A taky proč místo velkého startupového chaosu volí klid práce na volné noze.

"Neřešte velké věci, neřešte velké skoky v produktivitě. Položte si otázku: Co můžu udělat proto, abych dneska ušetřil třeba dvě sekundy oproti včerejšku?"
— Jiří Benedikt, lektor produktivity

A přesně v tomhle je Jiří jiný než spousta productivity guru. Místo aby vám sliboval zázračné systémy, říká: "Hele, začni u těch dvou sekund a dej si zpětnou vazbu." I když sám má propracované checklisty na všechno, ví, že bez malých kroků to nemá smysl.

Co si z podcastu odnesete?
✅ Jak zvládnout change management - proč se lidi brání změnám a jak je provést úspěšně.
✅ Tajemství úspěšné implementace nových nástrojů - od výběru ambasadorů po komunikaci (sedmkrát víc, než si myslíte).
✅ Proč je kvalita práce důležitější než úspora času - a jak se zaměřit na to podstatné.
✅ Jak funguje timeboxing - řízení života přes kalendář místo nekonečných to-do listů.
✅ Praktické návyky produktivity - od zpětné vazby u kávy až po sledování času na úkoly.
✅ Proč AI nenahradí všechno - ale změní náročnost naší práce (ne nutně k horšímu).
✅ Jak definovat úspěch podle sebe - místo podle toho, co říkají ostatní.

"Považuji za úspěch to, že 90 % věcí, které dělám, mě baví. A tu práci, která mě nebavila, jsem odsekal, automatizoval nebo nedělám."
— Jiří Benedikt

Jiří Votava je zakladatel Brain Marketu - firmy, která začínala v garáži a dnes směřuje k tržbám miliardy korun. V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak se dostal od internetové seznamky v Norsku k budování jedné z nejúspěšnějších českých firem s doplňky stravy. A taky proč každý den spolkne 50 různých kapslí.

Jiří je typ člověka, který se nebojí jít proti proudu. Když všichni řešili klasické vitamíny, on začal s nootropiky, doplňky na mozek. Lidi mu říkali, že je podivín. Dnes má firmu za půl miliardy.

"Nejdřív vyřeš základ - spánek, stravu a stres, až pak řeš longevity."
— Jiří Votava, zakladatel Brain Marketu

A přesně v tomhle je Jiří jiný než spousta guru zdraví. Místo aby vám prodával drahé longevity kúry, říká: "Hele, nejdřív se nauč pořádně spát a přestaň žrát svinstva." Teprve pak řeš pokročilé věci. I když sám bere 50
kapslí denně, ví, že bez základů to nemá smysl.

Co si z podcastu odnesete?
✅ Jak postavit firmu z garáže na půl miliardy (a proč to vůbec neočekával).
✅ Proč je spánek důležitější než nejdražší doplňky stravy.
✅ Co všechno Jiří bere za vitamíny a proč (včetně těch 50 kapslí).
✅ Jak funguje jeho denní režim a proč nepije kafe po 13:00.
✅ Proč zakázal doma slunečnicový olej a jak to řeší s dětmi.
✅ Jak využívá AI v byznysu a proč si s ní povídá cestou do práce.

"Chci, abych měl nějakou přidanou hodnotu pro lidi v tomhle životě, abych mohl někomu pomoct, protože to mě vždycky dělalo šťastným."
— Jiří Votava, zakladatel Brain Marketu

Jaroslav Homolka je expert na produktivitu a vedení lidí, přestože ne všechny jeho metody dostávají v médiích stejnou pozornost. Sám sebe však vidí jednoznačně v jedné zastřešující roli, kterou nejen moderátora podcastu úplně odzbrojil.

Vyhrává ten, kdo si uřídí svůj čas a má rezervy.
— Jaroslav Homolka, trenér rozvoje osobnosti

Tento pohled může překvapit, zvlášť když mluvíme o time managementu, kde se přesnost a dodržování postupů zdá být v rozporu s flexibilitou, avšak propojení není náhodné.
Ať už jde o vedení týmu nebo vlastní organizaci času, vždy jde o systematický přístup. Stanovení priorit, plánování kroků, budování návyků a adaptace na nečekané situace, ke kterým je však potřeba přistupovat důsledně.

Co si z podcastu odnesete?
✅ Časový snímek dne - nástroj pro odhalení vašich časových ztrát.
✅ Technika "odmítnutí s respektem" pro efektivní vyjednávání.
✅ Budování kultury odpovědnosti v týmu.
✅ 100denní pravidlo pro vytvoření silných návyků.
✅ Model rovnováhy práce a osobního života.

"Nehledej výmluvy, hledej řešení. A fakt to myslím smrtelně vážně jako v tom sportu."
— Jaroslav Homolka, trenér rozvoje osobnosti

Tomáš Šebek je chirurg, spisovatel, podnikatel a spoluzakladatel projektu uLékaře.cz.
V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak zvládá skloubit tolik rolí, proč projektové řízení používá na operačním sále i v byznysu a jak jeho různorodé zkušenosti přispěly k rozvoji digitálního zdravotnictví.

Tomáš Šebek je muž mnoha rolí, přestože ne všechny dostávají v médiích stejnou pozornost. Sám sebe však vidí jednoznačně v jedné zastřešující roli, kterou nejen moderátora Karla Dytrycha úplně odzbrojil.

Jsem v jedné jediné kategorii, a to je kreativec.
— Tomáš Šebek, chirurg a spoluzakladatel uLékaře.cz

Tento pohled může překvapit, zvlášť když mluvíme o chirurgovi, kde se přesnost a dodržování postupů zdá být v rozporu s kreativitou, avšak propojení rolí není náhodné. Ať už jde o operaci pacienta nebo rozjezd nového podnikání, vždy jde o projektový přístup – stanovení cíle, plánování kroků, řízení týmu a adaptace na nečekané komplikace, ke kterým je však potřeba přistupovat kreativně.

Co si z podcastu odnesete?

✅ Projektový přístup jako univerzální nástroj.
✅ Efektivní time management v praxi.

✅ Umění delegovat a vybírat správné lidi.
✅ High Five systém prevence.

✅ Budoucnost zdravotnictví s umělou inteligencí.
✅ Pozitivní přístup k chybám.

„Jsem hrozně pyšný, že se mi už podařilo vedle sebe nechat vyrůst spoustu mnohem lepších lidí, což je potom obrovská odměna, když si s nimi člověk sedne kolem stolu a vlastně se od nich začíná učit."
— Tomáš Šebek, chirurg a spoluzakladatel uLékaře.cz

Respektující výchova dětí a efektivní firemní komunikace mají překvapivě mnoho společného.

Jak vychovat sebevědomé děti, jaký je ideální věkový rozdíl mezi sourozenci a jak aplikovat techniku „odmítnutí přijetím“ v práci?
Milan Studnička, psycholog a autor knihy Pohodové rodičovství, v podcastu Z Podpalubí odhaluje praktické tipy pro rodiče i manažery.

V rozhovoru s Karlem Dytrychem, CEO Freela, ukazuje, jak principy respektující komunikace s dětmi fungují stejně dobře i v týmové spolupráci.

Pohodové rodičovství je taková vize pro rodiče, že když to správně uchopí, tak si to rodičovství fakt můžou užít.
– Milan Studnička, psycholog, autor projektu Dovychovat

Co si z podcastu odnesete?
✅ Respektující výchova vs. liberální výchova: V čem je rozdíl.
✅ Jak poznat správnou výchovu.

✅ Komunikace s dětmi podle věku: Od miminka po puberťáka.
✅ Odmítnutí přijetím: Jak zlepšit komunikaci ve vztahu s dětmi i dospělými.

✅ Děti a elektronika: Jak nastavit zdravé hranice.
✅ Ideální věkový rozdíl sourozenci: Co říká expert na výchovu.

Jak výchova funguje, poznáte, když dítě není s vámi.
– Milan Studnička, psycholog, autor projektu Dovychovat