Je AI v náboru nástroj, který nám konečně uvolní ruce? Zajímá vás, které pozice před pěti lety neexistovaly a dnes jsou v hledáčku všech headhunterů? 

V dalším díle SUHR podcastu si naše CEO Michaela Tumpachová povídá o využití AI v náboru a sourcingu se spoluzakladatelkou agentury Reeva, Markétou Krejčí.

Partnerem této epizody je Pinya HR – software, který pomáhá digitalizovat HR agendu a dělat personální rozhodnutí na základě dat.

Poznáte na pohovoru, kdo je v praxi skutečné eso a kdo se jen naučil skvělé odpovědi? Jak odhalit reálné kompetence kandidáta ještě předtím, než ho podepíšete, a jak k lepším náborovým rozhodnutím zapojit nejen HR, ale i manažery?

To i mnohem více se dozvíte v dalším díle SUHR video podcastu, kde naši CEO Michaelu Tumpachovou navštívila Eva Dvořáková – psycholožka práce, leadership mentorka a lektorka. Společně se do hloubky podívají na metodiku behaviorálních pohovorů, praktické tipy pro kladení správných otázek i návod, jak nenechat nábor ovlivnit sympatiemi a vybrat ty správné lidi do týmu.

Partnerem této epizody je Pinya HR – software, který pomáhá digitalizovat HR agendu a dělat personální rozhodnutí na základě dat.

Jaké byly začátky v SUHR, jak se všechno vyvíjelo a co je pro nás na vzdělávání nejdůležitější? 

To vše se dozvíte ve speciálním díle podcastu s naší CEO Michaelou Tumpachovou.

Jak vypadá cesta do HR, když začínáte úplně od začátku? A co může změnit kvalitní vzdělávání?

Ve speciální epizodě SUHR podcastu si naše CEO, Michaela Tumpachová, povídá s absolventkou Startovací a Pokročilé HR akademie o její profesní cestě, prvních krocích v oboru i o tom, jak jí studium pomohlo získat větší jistotu a posunout se v kariéře. 

Pokud přemýšlíte o kariéře v HR a hledáte inspiraci od někoho, kdo si touto cestou prošel, nebo vás zajímá, jak vypadá studium v SUHR očima absolventů, přejeme příjemný poslech.

Řešíte jako manažer nepříjemné rozhovory, konflikty v týmu nebo méně výkonné zaměstnance? Přemýšlíte, jak být empatickým lídrem, ale zároveň si nastavit zdravé hranice a nenechat se pohltit problémy ostatních?
V dalším díle SUHR podcastu si naše CEO Michaela Tumpachová povídá s Barborou Hailandovou, psycholožkou, lektorkou a specialistkou na duševní zdraví z organizace JuiceUP a projektu Nevyhasni.

Společně se podívaly na to, jak s chladnou hlavou zvládat náročné situace ve vedení lidí – od dávání nepříjemné zpětné vazby přes řešení osobních sporů v týmu až po prevenci vyhoření. Dozvíte se, jak komunikovat těžká rozhodnutí bez ztráty důvěry, jak odhalit varovné signály krize u svých lidí a co dělat, když výkonný kolega začne náhle selhávat. Bára vám navíc poradí, jak si jako lídr chránit vlastní energii a kde leží hranice mezi zdravou empatií a přebíráním cizí odpovědnosti.

Přicházíte za vedením se skvělým HR nápadem, ale odejdete s odmítnutím?

V dalším díle SUHR podcastu si naše CEO Michaela Tumpachová povídá s Jaroslavem Salvou, mentorem a konzultantem s více než 21 lety zkušeností z oblasti obchodu a kultivace manažerského prostředí.

Společně se podívali na to, jak využít obchodní dovednosti přímo v HR praxi, jak své nápady "prodat" klíčovým lidem, jak argumentovat, i když zrovna nemáte v ruce přesná čísla, a jak elegantně zvládat námitky. Dozvíte se i, jak vyjednávat s vedením a co dělat, když vám projekt napoprvé zamítnou.

Jaké výzvy dnes řeší HR ve zdravotnictví? 

V dalším díle SUHR podcastu si naše CEO Michaela Tumpachová povídá s Alicí Švehlovou, HR ředitelkou společnosti Penta Hospitals, o tom, jak v prostředí zdravotnictví funguje moderní HR v praxi.

Těšit se můžete na témata jako nábor zdravotních pracovníků, práce s různými generacemi zaměstnanců, budování dobrých pracovních podmínek nebo aktuální výzvy, kterým dnes HR ve zdravotnictví čelí.

Může vám AI ušetřit hodiny práce – nebo je to jen přeceňovaný trend? Jak ji v HR opravdu využít naplno a kde začít, aby dávala smysl v každodenní praxi?

To i mnohem více se dozvíte v dalším díle SUHR podcastu, kde naše CEO Michaela Tumpachová vyzpovídala Veroniku Mazari, HR Business Partner v Hedepy. Společně se podívají na praktické využití AI v HR, včetně konkrétních tipů a tématu Vibe codingu, které ukazuje, jak si pomocí AI zjednodušit práci a automatizovat rutinu.

Jak si HR buduje důvěryhodnost u managementu? Jaké jsou nejčastější chyby, které HR dělá ve spolupráci s vedením, a jaké HR metriky a data pomáhají mluvit s byznysem jejich jazykem?

To i mnohem více se dozvíte v dalším díle SUHR podcastu, kde naše CEO, Michaela Tumpachová, vyzpovídala Miroslavu Zajíčkovou, CSO a seniorní mentorku v Grantonu, na téma role HR jako partnera byznysu.

Co dělá vzdělávání efektivní? Jak se učí generace Z a jak se od ní liší starší generace? A kde má ve firemním rozvoji své místo umělá inteligence?

V této epizodě si povídáme s Beou Broskovou z Humancraftu – zkušenou trenérkou, facilitátorkou a expertkou na vizuální facilitaci. Bea má za sebou 15 let práce se vzdělávacími programy a přináší konkrétní pohled na to, co ve firemním rozvoji funguje a co ne.

Dozvíte se:

• Jak se liší přístup ke vzdělávání napříč generacemi

• Proč firmy investují do školení, ale často neměří jejich dopad na byznys

• Jak využít AI ve vzdělávání

• Co je learning design a proč začíná ještě před samotným školením

• Jaké vzdělávací témata dominují roku 2025

• Co je vizuální facilitace a jak zvyšuje efektivitu týmových setkání

• Proč lidský kontakt zůstává klíčový i v digitální éře

Pokud pracujete v HR, vedete tým nebo vás zajímá, kam směřuje firemní vzdělávání, tohle je epizoda pro vás.

„Employer branding není jen o tom, že reaguji na aktuální situace, ale připravuji se dopředu na situace, které mohou nastat.“

V této epizodě si s expertem na employer branding Tomášem Dušenkou povídáme o tom, jak budovat značku zaměstnavatele, která je pevně napojená na byznys, neklame kandidáty a neztrácí smysl pod tlakem kampaní.

Tomáš má za sebou více než deset let praxe v mezinárodních firmách jako PwC, Deloitte, Philip Morris nebo Henkel – a v rozhovoru sdílí konkrétní principy, kampaně i chyby, které vás můžou stát důvěru kandidátů i zaměstnanců.

Co se v epizodě dozvíte?
◽ Proč je důležité, aby EB strategie navazovala na byznysové cíle firmy◽ Jak vybírat mezi online a offline kanály podle dat, ne pocitů
◽ Co je EVP a proč nestačí „být cool“ na Instagramu
◽ Jak pracovat s ambasadory uvnitř firmy a reagovat na negativní recenze s respektem
◽ Co může dělat firma bez rozpočtu

Celou epizodu si můžete poslechnout na suhr.cz/hub. 
Přejeme příjemný poslech!