Představ si, že vyrazíš na výpravu neznámým terénem. Bez mapy, bez kompasu a bez parťáka. Možná do cíle dorazíš. Ale šance, že někde uvízneš je celkem vysoká. Nějak takhle může vypadat profesní růst, když na něj zůstaneš sám.

V nové epizodě 2FRESH Design Podcastu se sešel celý Design leadership tým. Petra, Milan, Jirka, Jarda a Taja. A téma? Něco, na čem v 2FRESH doslova stavíme: učení.

Mentoring dneska zná asi každý. Koučink možná méně z vás. Ale guiding?! Tenhle termín jsme si vymysleli, protože žádná existující škatulka přesně neodpovídala tomu, jak u nás s designery pracujeme. V čem je vlastně rozdíl a proč nám stávající pojmy nestačily, rozebíráme hned na začátku povídání.

V epizodě se taky dozvíš:

• Proč guiding funguje oběma směry a kdo se na sezení nakonec naučí víc. Ten zkušenější, nebo ten, kdo přišel s otázkou.
• Co dělat, když něco nefunguje? Když se designer neozývá, přijde nepřipravený, nebo na rovinu řekne, že se rozvíjet nechce.
• Proč je jednou z nejtěžších disciplín upřímnost. Hlavně ve chvíli, kdy od vás v roli guida okolí očekává, že máš na všechno odpověď.

Přidáváme i osobní historky o prvních zkušenostech s mentoringem, slepých uličkách a momentech, kdy nám někdo nastavil zrcadlo. Do cíle se sice dá dojít sólo. Ale s průvodcem je to rychlejší, pohodlněji a potřebujete k tomu výrazně menší úsilí.

Dřív se jim říkalo webmástři, lidi, co kreslili i kódovali. Pak je ale korporáty rozškatulkovaly: buď jsi vývojář, nebo designér, nebo manažer (vyber si). Dneska se ale všechno znovu mění. AI stírá hranice a vzniká role Design Engineer nebo Product Engineer with taste. Tom Krcha má za sebou neuvěřitelnou sérii úspěchů: stál u zrodu Adobe XD, stavěl videokonferenční platformu Around (kterou koupilo Miro) i startup Alter (který pro změnu koupil Google). Už od svých začátků u Flashe ho ale vždycky nejvíc táhlo pracovat přímo s materiálem. Jednoduše vyhrnout rukávy a produkty si reálně sám shipovat.

V tomhle díle rozebíráme vznik jeho nejnovějšího projektu Pen.dev, nového design nástroje, kterému běží pod kapotou WebGL a Turing-complete JavaScriptový engine. Pencil vznikl z čisté frustrace, když Toma nebavilo psát AI agentům v Cursoru románové eseje, aby jim vysvětlil obyčejný layout aplikace. Díky tomu se dostáváme k důležitosti Canvasu a proč je vizuální whiteboard pro lidský mozek stále nenahraditelným „crime scene“. Jednou z nejsilnějších myšlenek podcastu je Tomovo přesvědčení, že je tradiční multiplayer mrtvý. Budoucnost podle něho patří autonomním jednotlivcům. Jeden člověk s armádou AI agentů dneska zvládne to, na co dřív potřeboval celý tým.

A aby to nebyla jen technická specifikace, podíváme se i na fungování devítičlenného týmu v Penu, kde zrušili skoro celý backlog, sázejí na autonomii lidí a mindset mají nastavený na vibe-coding a extrémní rychlost v shipování.

Rozhovor s Tomem Krchou je takové zlato v audiu. Je v něm přesně ten typ hlubokého tech-designového know-how o tom, jak AI mění pravidla vývoje softwaru a proč se hranice mezi designem a kódem definitivně rozpouštějí.

🔗 Na čem přesně Tom se svým týmem pracuje? Omrknout to můžete přímo na: https://pencil.dev/

The design job market is going through an evolutionary shift, the boundaries between roles are blurring, and even though there seem to be tons of open positions at first glance, both sides are having an increasingly hard time connecting. Polished portfolios and refined case studies aren't enough anymore. The AI era has leveled the playing field—pretty much anyone can generate top-tier work samples nowadays, so evaluation criteria are fundamentally changing. In this special episode recorded live from a sold-out meetup in New York, Jakub Karlec chats with design leaders and recruiters from companies like Shopify, Capgemini, and the startup Tennr about the reality of today's hiring and what actually sets designers apart in the job market.

They talk about why designers still have an edge over developers thanks to design thinking and real-world problem solving. But also how AI can give a fresh wind to seniors with 20 years under their belt, letting them rediscover that childhood joy of creation without losing their authority. You'll learn why recruiters wading through stacks of applications are primarily looking for reasons to REJECT candidates, and why a weekend cooking app or a fun experiment in your "playground" section is worth more to leaders than official client work tied to a design system. We touch on the power of storytelling in the first two seconds, proactivity in the form of sending a coded prototype as a follow-up, and how juniors are helping companies discover new AI tools.

This public version features an edited snippet of the meetup discussion. If you want to listen to the unedited 30-minute live Q&A from NYC covering unpaid work, tips for juniors, or why it's better to go to the beach and touch grass instead of endlessly tweaking your CV for ATS systems, subscribe to the 2FRESH Newsletter at https://2fresh.design/newsletter.

A new episode comes out next week, and all subscribers will get access to the full recording of the entire NYC debate!

Designérské ego dostane facku ve chvíli, kdy zjistí, že uživatelé nechtějí žádný velký, moderní redesign, ale potřebují jen bezpečně doklikat tu svoji starou flow, kterou už mají léta zajetou. Matěj Kvasnička si touhle školou reality prošel v Economii, kde pracoval na centrum.cz, a od té doby sbírá zkušenosti, které jdou úplně mimo klasické teoretické příručky. K pochopení lidí a pokoře ho totiž kromě praxe dovedla i terapie, kterou sám popisuje jako regulérní gym pro hlavu. Podle Matěje se už dneska bez schopnosti upřímně lidem naslouchat nedá dobře leadovat a vést tým svých lidí.

Tyhle lekce z praxe se přitom prolínají všemi jeho projekty. Ať už šlo o bleskový výzkum v GAMEE, kde na indickém trhu narazili na to, že hráči vůbec neznají PayPal a ceny v dolarech v nich vyvolávají okamžitou paniku ze scamu, nebo o jeho současnou roli v Livesportu. Tam dneska se svým design týmem staví funkční prototypy přímo v Xcode a učí své lidi i produkťáky pracovat s Gitem, aby se nápady zkoušely rovnou v živém kódu, a ne staticky ve Figmě.

Rozhovor s Matějem ukazuje, jak moc se dneska mění role produktového designéra. Že to už dávno není o pasivním kreslení tlačítek, ale o byznysu, technickém přesahu a hlubokém chápání procesů uvnitř firmy.

Slovo feedback dneska slyšíme skoro všude, ale ruku na srdce... často je pod tím schovaná obyčejná odpověď na Slacku a tak se jeho reálný význam vytrácí kdoví kam. Náš design leadership tým v plné sestavě Milan, Jirka, Peťa, Jarda a Taja se proto v novém díle pustil hluboko pod povrch běžné firemní kultury. Zpětná vazba pro nás totiž není nástroj na prosazení ega, ale takový základní operační systém, který posiluje vztahy a funguje jako skvělá prevence před hromaděním frustrací.

V podcastu mluvíme o tom, jak v 2FRESH pracujeme s otevřenou komunikací. Dozvíte se, proč by správný feedback měl obsahovat čtyři klíčové atributy – situaci, chování, dopad a tipy. Ukážeme, jak v praxi vybalancovat „soucitnou upřímnost“ podle Nenásilnou komunikace Marshalla Rosenberga nebo Radikální upřímnosti od Kim Scott. A nechybí ani reálné story: od Tajova předsvatebního discovery na druhém rande až po Milanova AI kouče, který mu dokáže občas pěkně drsně naložit.

Tenhle díl by měl být povinným poslechem pro každého, protože smysluplně vysvětluje, proč prázdné poklepání po rameni nikoho profesně neposune a proč je konstruktivní pravda tím největším zlatem pro rozvoj. Navíc se pouštíme i do těch hlubších vod, jako je strach, který nám dost často brání si o zpětnou vazbu říct. A naopak, jak ta pozitivní verze efektivně léčí (dost lidem blízký) imposter syndrom.

Feedback zkrátka není to-do list, je to pozvánka k dialogu, která sice občas rozbije falešné iluze, ale ve výsledku přinese absolutní jasno. A protože sami věříme v neustálé učení, budeme rádi, když nám po doposlouchání hodíte do komentářů váš upřímný feedback na tenhle náš díl a výkon leadership týmu.

🚀 Právě teď běží hlasování v anketě Podcast roku a budeme rádi, když nám pošlete svůj hlas.

Jak na to:

• Hlasování běží tady: www.podcastroku.cz/#hlasovani
• Jako název zadejte: 2FRESH Design Podcast
• Hlasovat můžete do 22. června

Díky moc za každý kliknutí a za to, že nás posloucháte!🩷

When Simon was deciding what to do after school, he googled "highest-paying profession." This straightforward curiosity led him to UX design, from which he worked his way through the tough school of freelancing all the way to the COO seat at a global startup. In its first year, Clipster paid out over $5 million to creators and generated 120 billion views. Today, Simon views the entire company as a machine, where design is just one of many gears. He argues that if a business is tied to its users, investing in design is a necessity. However, you must approach it pragmatically and constantly strike a balance with the needs of the business.

In this episode, we talk about why a designer's work never ends with exporting designs, because no real user lives in Figma. Drawing from his own experience as a Chief Operating Officer, Simon explains why external consultants will never solve your internal problems, why the future belongs to product generalists, and how the AI era will propel top talent extremely far forward while ruthlessly wiping out the average from the market.

Někdy k rozjetí startupu nepotřebujete dokonalý byznys plán. Někdy úplně stačí vzít problém, který vás pálí, a zamilovat se do něj. Ina Jovičić si ten svůj problém odnesla z vlastní zkušenosti při přepadení v Londýně. Místo traumatu z toho ale udělala svoji životní misi a začala hledat cestu, jak zajistit, aby se holky mohly bezpečně a efektivně bránit. Dnes vede startup eNOugh, získala investici 3 miliony dolarů a vyvíjí prvního osobního AI bodyguarda.

Tenhle díl je zatím tím nejpodrobnějším popisem toho, jak od nuly vzniká startup s fyzickým produktem. Rozebíráme, jak museli přes výzkum složitě propojovat dva naprosto odlišné světy – uvažování mladé holky a myšlení kriminálníka. Zjistíte, jak obrovský upgrade pro jejich produkt znamenal nástup umělé inteligence, díky které se z čistého hardwaru stal primárně AI produkt.Nebo jak brutálně náročné je řešit výrobu v Číně, kde musíte být osobně a vyjednávat napřímo.

Dostaneme se i k roli designu, která je tady naprosto klíčová. U koncových zákaznic totiž prodává emoce dřív než samotná funkce. A u amerických investorů zase špičkově zpracovaný pitch deck funguje jako okamžitý budovač důvěry. Je to epizoda plná „let-go“ mindsetu a jasný důkaz, že pokud chcete podnikat, stačí si na začátku odpovědět na otázku „co je můj problém?“ a prostě do toho jít po hlavě.

A jak teda vypadá bodyguard 21. století? Vyzkoušet si ho můžete přímo na jejich webu: https://enobadge.com/

Petr Brzek má za sebou už druhý úspěšný exit. Po Avocodu se mu to povedlo s projektem Macaly, ve kterém ale i po prodeji normálně zůstává a dál z něj buduje úspěšný produkt. Staví AI agenty pro lidi úplně nepolíbený technologiemi, protože svět digitálních produktů se mění obrovským tempem a samotný kód se dnes stává levnou komoditou. V novém díle proto probíráme, jak tahle revoluce vypadá v reálné praxi.

Role vývojářů i designérů se výrazně posouvá a do budoucna už nestačí jen pasivně odpracovat zadaný úkol. Budoucnost podle Petra patří generalistům, který dokážou vnímat širší kontext a mají skvěle vybudovanou intuici. Tedy lidem, co poznají, co dává uživatelům opravdový smysl v době, kdy rutinní psaní kódu převezmou stroje a my je budeme jen orchestrovat. Fascinující je třeba i to, že v Macaly dnes už běžně dělají reálný změny v produktu i lidi, co vůbec neumí programovat.

Tahle epizoda je trochu náročnější na vnímání, ale je obrovskou inspirací pro každého designéra, vývojáře nebo produkťáka, co chce pochopit budoucnost svýho oboru a nechce v téhle technologické transformaci zaspat.

A protože Kuba v podcastu zmiňuje i jeden tip na rozvoj vlastního řemesla a vkusu, tak odkaz na doporučovaný kurz web animací od Emila Kowalskiho is here: https://animations.dev/

V našem podcastu si povídáme s lidmi, kteří mají co předat, a ty největší poklady často nacházíme přímo u nás v 2FRESH. Kamil si k mikrofonu pozval našeho Lead Designera Jardu Štiglera, který si k nám původně našel cestu přes doporučení svého mentora. Právě v mentoringu vidí Jarda zásadní zlom. Mít vedle sebe někoho, kdo se za vás zaručí, uklidní vás v nejistotě a urychlí vaši cestu, je podle něj k nezaplacení.Sám si totiž zažil i opačný extrém. Leadem se stal „bojem“ v době, kdy nad sebou neměl žádného seniorního designéra, od kterého by se mohl učit. Tuhle zkušenost se teď snaží vracet dál, a proto kromě 2FRESH učí i prváky na univerzitě v Brně. Tam denně vidí mladé designéry s obrovským „hladem“, ale i past, do které často padají. Z pouhého hladu se totiž nikdo nikdy nenasytí. Ten největší rozdíl mezi těmi, co o designu jen mluví, a těmi, co ho reálně dělají, je totiž v odvaze udělat první krok.A stejný princip Jarda aplikoval i sám u sebe a AI. Přestal řešit teorii a prostě si začal hrát. Stačila jedna jednoduchá apka, která mu vystřelila dopamin k dalšímu objevování. V tomhle díle se dozvíte, proč je dnes mindset a nezkrocená zvědavost víc než jakýkoliv technický skill a proč je nejdůležitějším úkolem leada to, aby s ním lidem bylo prostě dobře.

🎁 Pokud by někomu bylo s Jardou až tak dobře, že by chtěl víc, tak má možnost. Z archivu jsme vytáhli záznam 2FRESH Talku, kde měl Jarda přednášku „Jak vést bez autority“. Mluví tam o tom, jak si vybudovat přirozený vliv, proč nemusíte být nejzkušenější, abyste lidi strhli, a právě jaká je podle něj ta reálná „superschopnost“ dobrého leada. 

Doporučujeme jako must-see doplněk k podcastu: 2FRESH Talk: Proč se stát lead designérem - Jak vést bez autority, Jaroslav Štigler

Náš design leadership tým se znovu potkal a tentokrát se pustil do velkého tématu náboru. Milan, Jirka, Péťa a Taja se vrací do minulosti ke svým vlastním začátkům a sdílí, co by jim tehdy nejvíc pomohlo vědět. Jednohlasně se shodují na tom, že design není izolovaný obor a ty nejlepší vhledy často najdeme v úplně jiných disciplínách, jako je třeba psychologie, sociologie nebo architektura. S tím vším se pak pojí klíčová vlastnost, kterou by měl mít každý dobrý designér, a to je zvědavost.

V podcastu také úplně odkrýváme, jak v 2FRESH přemýšlíme o náboru a co se u nás během celého procesu reálně děje. Jaké konkrétní signály sledujeme a proč je pro nás sebereflexe a upřímnost důležitější než přeleštěné portfolio. Není to jen pohled pod pokličku, ale přímo sundaná poklička, kterou ocení designéři na startu své cesty, lidé uvažující o práci v 2FRESH, ale i kolegové z HR, kteří by chtěli svůj proces trochu hacknout.

V 2FRESH věříme, že pohovor není soutěž oblíbenosti, ale upřímné hledání společného fitu. Pokud vás zajímá, na co se reálně zaměřujeme a jaké konkrétní signály u nás rozhodují, podívejte se i na záznam Milanovy přednášky, kde jde ještě víc do hloubky: https://youtu.be/qOCkUaWv198.