„Mám deset let do důchodu a chtěl jsem ještě jeden velký projekt,“ říká Miroslav Marek, který po letech v korporacích a consultingu naskočil do světa start-upů, a to rovnou po boku výrazně mladších kolegů. Společně založili Edmund AI — technologii, která mění údržbu ve výrobních firmách.

V další epizodě podcastu ROŽNI mluvíme o tom, jaké to je začínat znovu, když už máte za sebou úspěšnou kariéru, proč start-upový svět střídá euforii s depresí několikrát týdně a jak se dá skloubit zkušenost s dravostí mladých.

Dozvíte se, jak Mirek změnil přístup k práci po přechodu z korporátu do světa investic, rychlosti a nejistoty.

🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:

• proč v Edmundu dlouho „neměli procesy, protože to nemělo cenu“,

• jak se buduje škálovatelná organizace od nuly,

• co dnes zajímá investory v seed kole

• a proč je rychlost pro start-up otázkou přežití.

➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠https://herohero.co/rozni/subscribe⁠

Miroslav Marek je konzultant a facilitátor s dlouholetou praxí v průmyslu, projektech a procesech a co-founder Edmund AI. Edmund AI je „virtuální technik“ pro výrobní firmy: Studuje manuály, schémata, řídicí logiku i interní databáze a během sekund navrhuje pravděpodobnou příčinu závady i další kroky.

V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„My jsme nebyli podnikatelé. Byli jsme normální kluci, sportovci. A podnikateli jsme se stali až časem,“ říkají bratři Tomáš a Marek Vaněčkovi, zakladatelé firmy Švihej, která prodala přes 100 000 švihadel a vybudovala komunitu 50 000 aktivních lidí — šviháků.

V další epizodě podcastu ROŽNI mluví o tom, jak z vlastní potřeby vznikl nápad na dovoz kvalitních švihadel z USA, proč se nakonec rozhodli vytvořit vlastní produkt a jak se jim podařilo přetavit obyčejné sportovní náčiní v nástroj pro budování komunity a motivaci k pohybu.

Dozvíte se, co stálo za raketovým růstem firmy, proč přestali spolupracovat s čínskými dodavateli a začali vyrábět v Česku i jak vznikl jejich online portál s tréninkovými plány, který si dnes předplácí 1 500 lidí.

🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:

• jak přistoupit k rebrandingu, aby vás vyšvihnul,

• co se nepovedlo na jejich první brandové strategii,

• proč se na několik hodin zavírají doprostřed lesa,

• jaké je podnikat s vlastním bratrem,

• jak zvládli první firemní krizi po letech růstu

• a proč by chtěli se Švihej prorazit v Japonsku.

➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠https://herohero.co/rozni/subscribe

Tomáš a Marek Vaněčkovi jsou zakladatelé firmy Švihej, která prodává kvalitní švihadla, provozuje vzdělávací online portál a buduje komunitu propojující sportovce i úplné začátečníky. Kromě e-shopu se věnují workshopům, dobročinným sbírkám i rozvoji digitální platformy pro zdravý pohyb. Jejich podnikání dnes živí deset lidí a bráchové už plánují expanzi na zahraniční trhy.

V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Začínali jsme s odřenýma ušima, ale věřil jsem tomu. Věřil jsem těm klukům, věřil jsem e-commerce, věřil jsem našim zaměstnancům,“ říká Michalis Katapodis, CEO ostravské firmy 3IT, která staví e-shopy na míru pro klienty, kteří už přerostli krabicová řešení typu Shoptet nebo Shopify.

V další epizodě podcastu ROŽNI se ponoříme do světa e-commerce. Dozvíte se, jak vypadá „level 2“ v podnikání na internetu, kdy už firmám nestačí šablonový e-shop. Michalis otevřeně mluví o tom, co se stane, když vám odejde hlavní klient, jak postavili 3IT z popela a proč firma dlouhodobě drží loajální tým bez fluktuace.

Povídáme si o klíčových milnících růstu, promyšlené firemní kultuře a přístupu k vedení lidí. Zjistíte, jaké tři pilíře si v 3IT hlídají, proč jejich zaměstnanci jezdí na víkendy pod širák a jak může malá firma konkurovat obřím agenturám rychlostí a důvěrou.

🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:

• kde e-shopaři nejčastěji pálí peníze a jaké základy často podceňují,

• jak se pozná, že už nemůžete šít šály sám a potřebujete podnikání posunout,

• proč většina e-shopů skončí do 18 měsíců,

• jak AI mává s e-commerce a co s tím,

• spekulaci, jak bude vypadat e-commerce budoucnosti.

➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/subscribe

Michalis Katapodis je jednatelem a CEO ostravské firmy 3IT, která se specializuje na zakázkový vývoj e-shopových řešení. Začínal jako zaměstnanec a firmu převzal po krizi v roce 2013. Dnes vede tým dvaceti lidí, rozvíjí business a marketing, nadšeně obdivuje nové technologie a fandí konferencím.

V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Nekoukejte na složité věci, které pro vás může udělat AI, a nejdřív začněte s digitalizací a automatizací,“ radí Dalibor Mráz, vedoucí platformy CERNA.AI, AI Director ve Webvalley a světově uznávaný bubeník.

V další epizodě ROŽNI se ponoříme do zákulisí Černé kostky — připravovaného centra inovací a vzdělávání v Ostravě — a její AI divize. Bavíme se o tom, proč je Moravskoslezský kraj digitálním srdcem Česka, jakou roli v tom hraje superpočítač a proč by měl každý podnikatel začít nejprve digitalizací a automatizací.

Dozvíte se, jak funguje propojení kreativních oborů s technologiemi a proč potřebujeme více apelovat na rekvalifikaci.

🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:

• jaké konkrétní AI usecasy Dalibor řeší (třeba při vývoji globálního portálu s realitami),

• které obory AI nejvíc zrychluje a proč záleží na tom, jestli máte vkus,

• jak se efektivně učit pracovat s AI nástroji,

• co je to AI gigafactory a jak může ovlivnit české podnikání,

• jak AI skutečně mění roli účetních, právníků i kreativců — a kdo to přežije.

➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni

Dalibor Mráz je AI expert a inovátor. Založil platformu CERNA.AI, která v Moravskoslezském kraji podporuje vzdělávání a inovace v oblasti umělé inteligence. Je součástí několika technologických iniciativ a firem od Černé kostky po Webvalley. Kromě toho je producentem, aktivním tvůrcem a světově známým bubeníkem. Hraje pro přední bubenické značky jako DW Drums, Zildjian nebo VicFirth, které rovněž vyrábějí paličky s jeho jménem. Vyvinul také bubenickou platformu s výukovým systémem Drum Trainer.

V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Nechceme budovat firmu na obrat. Chceme, ať je zdravá, plníme si sny a lidi mají nadprůměrné mzdy,“ říkají Martin Piruch a Tomáš Sembol, jednatelé konstruktérské firmy SEMA, která navrhuje a vyrábí stroje pro optimalizaci výroby.

V další epizodě podcastu ROŽNI uslyšíte, jak Martin s Tomášem vyměnili jistotu korporátu za vlastní dílnu a bez investorů vybudovali firmu na stroje. Jako dva mladí inženýři si museli získat důvěru v oboru, který stojí na známostech.

Dozvíte se, proč je ve strojírenství nejtěžší postavit obchod, co pomůže škálovat neškálovatelné a jak si ve dvou rozdělit vedení firmy.

🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:

• proč se rozhodli pro rebranding a jak se rodila jejich fialová identita,

• jak nastavili fungování firmy tak, aby je pořád bavila,

• jak přemýšlejí o růstu, zisku a cílech do roku 2029 a proč to mají trochu plovoucí,

• proč by miliardu z krajského rozpočtu vrazili do vzdělávání, školek a… reprodukčních center.

➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni/⁠⁠⁠

Martin Piruch a Tomáš Sembol jsou spoluzakladatelé a jednatelé společnosti SEMA, která navrhuje a vyrábí stroje pro zefektivnění výroby. Martin se ve firmě zaměřuje na obchod, Tomáš je technickým ředitelem. Do podnikání se společně pustili v roce 2021. Zatímco podniky omezovaly výrobu nebo zastavovaly provoz, oba opustili bezpečná místa v korporátu a pustili se do průmyslové automatizace.

V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Zdravotnictví se nezmění shora, ten tlak musí přijít odspodu,“ říká Helena Ruszová, CEO a spoluzakladatelka společnosti Moravian Premium Care, která zchátralou ostravskou budovu přebudovala na moderní kliniku Černá perla.

V nové epizodě podcastu ROŽNI uslyšíte, jak se dělá concierge medicína — tedy služba, která kombinuje zdravotní prevenci, péči a organizaci podle potřeb klienta. Helena Ruszová otevřeně popisuje, jak se z nápadu, který se v Ostravě zpočátku těžko vysvětloval, stala služba s tisíci klienty a jak z Černé perly udělaly symbol zdravotní péče bez čekáren a zbytečných obav.

Dozvíte se, proč firmy pořizují concierge péči klíčovým lidem a proč i „běžné ostravské rodiny“ čím dál víc investují do nadstandardní prevence. A samozřejmě koukneme pod pokličku podnikání ve zdravotnictví.

🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:

• jak se buduje síť zaměstnanců a spolupracovníků, kteří chtějí pracovat jinak,

• co dělat, abyste uspěli s velkou vizí,

• jak pracovat s kapacitou a limity růstu komplexní služby,

• na čem stojí provoz Černé perly i bez peněz od pojišťoven,

• co se Helena Ruszová za třináct let podnikání naučila o vytrvalosti a spolupráci.

➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠https://herohero.co/rozni/⁠⁠

Helena Ruszová je spoluzakladatelka a CEO Moravian Premium Care a. s. — služby zdravotnického concierge — a kliniky Černá perla v Ostravě-Porubě. Spolu s kolegyní Silvií Macháčkovou Matúšovou vytvořila v Moravskoslezském kraji jedinečný model prémiové zdravotní péče, který dnes využívají tisíce klientů i firem. Dříve pracovala na Ministerstvu zdravotnictví a v Lázních Darkov. Je absolventkou Ekonomické fakulty VŠB-TUO a Academy of Healthcare Management.

V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„My jsme byli ti, kteří to začali troubit do světa. Že něco takového jako jedlá etiketa existuje,“ říká David Plasgura, CEO breAd. & edible labels. Rodinná firma z Frýdku-Místku, které šéfuje, vyváží dekorace z jedlého papíru do celého světa: Ročně vyrobí přes 65 milionů jedlých etiket, které doslova snědí zákazníci v 18 zemích.

V nové epizodě podcastu ROŽNI se dozvíte, jak se z jednoho nápadu na vylepšení marketingu pekárny stala škálovatelná firma se silným exportem. David popisuje začátky s bratrem a rodiči, výhody i nevýhody rodinného podnikání a přechod z klasického zaměstnání do role CEO. Bavíme se o tom, proč etiketa na chlebu může být gamechanger, jak se buduje firemní kultura při třiceti lidech a proč má jejich maminka klíčovou roli.

🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:

• jak se firma z Frýdku-Místku dostala na trh ve Venezuele,

• proč v některých zemích jedlé etikety frčí a v jiných ne,

• jak se dělá obchod v Německu a navazuje spolupráce s místními,

• co obnáší vývoj aplikátoru na etikety a proč je to klíčová inovace,

• jaký systém funguje při vstupu na nové trhy – od veletrhů po péči o kontakty.

➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠https://herohero.co/rozni/⁠

David Plasgura je CEO společnosti breAd. & edible labels, která vyrábí jedlé etikety pro pekaře a další zákazníky. Nejdříve ve firmě rozjížděl výrobu, v jejím čele stojí od roku 2016. Firma vznikla jako rodinný podnik ve Frýdku-Místku a dnes má přes 30 zaměstnanců, vlastní výrobu i vývojové oddělení. Mezi její klienty patří napříkla United Bakeries, Marlenka, PENAM nebo Ogilvy.

V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Svoboda je skvělá, ale musí se odmakat,“ říká Martin Kanis, zakladatel IT firmy ProRocketeers, která za osm let vyrostla z nuly na téměř osmdesátičlenný tým.

V první epizodě podcastu ROŽNI, kterou jsme doplnili o video, se bavíme o tom, jak odejít z korporátu, najít silnou partu a postavit firmu, která dělá smysluplné projekty pro start-upy i korporace. Dozvíte se, jak se tvoří soběstačné a rozmanité týmy, proč se ProRocketeers věnují i vlastním projektům a jak pracují s konceptem svobody a odpovědnosti.

🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:

• jak přesně funguje team as a service,

• know-how k podnícení přirozeného zájmu lidí zůstat ve firmě,

• vývoj struktury řízení u rostoucí firmy,

• jak motivovat zaměstnance k vlastnímu podnikání, aby se to nezvrhlo.

➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/

Martin Kanis je zakladatelem a CEO společnosti ProRocketeers, která vyvíjí softwarová řešení na míru pro firmy jako Vodafone, AGEL nebo ČSOB. Firma funguje jako sehraný tým špičkových vývojářů a poskytuje své služby tak, že pro každého klienta staví unikání tým. Předtím Martin pracoval v korporacích jako Notino nebo Tieto.

V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Jsme logistický region,“ říká o Moravskoslezském kraji Jaroslav Bazala, logistická legenda a prezident Logistické akademie, jediného českého centra zaměřeného na vzdělávání logistiků.

Bavíme se o historii, současnosti i budoucnosti logistiky. Uslyšíte, jak vypadá logistický audit a které chyby se u firem opakují. Zastavíme se u automatizace, robotizace a digitalizace. A samozřejmě se dozvíte, co to ta logistika vůbec je: A proč už to dávno není jen o kamionech a skladech.

Co je to internet věcí? Jak byste měli pracovat s daty? A jak to Logistická akademie udělala, že v Česku nemá jedinou konkurenci?

Jaroslav Bazala je prezidentem Logistické akademie, zakládajícím členem Komory logistických auditorů v ČR a na Slovensku, členem americké asociace APICS a majitelem společnosti PQL poradenství pro kvalitu a logistiku, s.r.o. Od roku 1995 odborně působí v oblasti logistiky jako poradce, projektant, lektor a auditor. Loni přebral ocenění Osobnost české a slovenské logistiky a vstoupil tak do pomyslné Síně slávy české a slovenské logistiky.

V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

„Jako neziskovka sice nemáme finanční zisk, ale vytváříme sociální zisk,“ říká Eva Krestová, zakladatelka a ředitelka organizace Spirála Ostrava, která podporuje lidi s duševním onemocněním.

Bavíme se o tom, jak se buduje sociální podnikání, zaměstnávají osoby se zdravotním postižením a získává náhradní plnění. Uslyšíte, proč je podnikání v nezisku svobodné a krásné. A dozvíte se, kolik psychiatrů máme v Moravskoslezském kraji. Spoiler: Děsivě málo.

Kdy je social enterprise jako jízda na nosorožci se zavázanými očima? A proč by se zaměstnavatelé neměli bát otevřít dveře osobám se zdravotním postižením?

Eva Krestová je zakladatelkou a ředitelkou organizace Spirála Ostrava, která podporuje lidi s duševním onemocněním, poskytuje jim komunitní sociální služby a vytváří pracovní příležitosti pro osoby se zdravotním postižením. Má 20letou praxi v oblasti a vede více než 60 zaměstnanců.

V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.