Poslechněte si podcast: Jak zavést AI do firmy: Nestačí ChatGPT, musíte změnit procesy | Tomáš Mátl
59. díl podcastu Lídři a kmeny
AI dnes používá skoro každý. Jenže používat ChatGPT ještě neznamená, že firma skutečně využívá umělou inteligenci.
Hostem podcastu Lídři a kmeny je Tomáš Mátl — zakladatel a CEO společnosti Colours of Data, která pomáhá firmám pracovat s daty, automatizovat procesy a využívat AI jako skutečnou součást byznysu.
V rozhovoru se bavíme o tom, proč klasické dashboardy přestávají stačit, jak se mění způsob rozhodování ve firmách a proč je AI jen tak dobrá jako data, která má k dispozici. Tomáš vysvětluje rozdíl mezi tím, když AI pouze zrychluje práci jednotlivce, a situací, kdy kvůli ní firma skutečně předělá své procesy.
Na konkrétních příkladech ukazuje, jak mohou data a prediktivní modely pomáhat například s objednávkami, zásobováním nebo komunikací se zákazníky. Řeč je také o tom, proč bývá nejtěžší část AI transformace překvapivě málo technologická — firmy se nejprve musí shodnout na tom, co vlastně měří, jak definují své klíčové ukazatele a jak jejich byznys skutečně funguje.
Probíráme také rizika AI, bezpečnost firemních dat, význam kontextu, roli člověka při zásadních rozhodnutích a to, jak se s nástupem umělé inteligence budou měnit pracovní role. Tomáš mluví i o tom, proč může být výrazně zasažený střední management a proč firmy, které AI dobře zvládnou, nemusí být jen o několik procent efektivnější — mohou začít fungovat s úplně jinou ekonomikou.
A hlavně: adopce AI není podle Tomáše úkol IT oddělení. Je to odpovědnost CEO a zakladatelů. Lídři by měli začít sami u sebe, vybrat jeden proces, který je stojí čas a energii, a zkusit ho pomocí AI skutečně změnit. Teprve potom má smysl stejným způsobem transformovat celou firmu.
Tahle epizoda není o dalších AI nástrojích ani o tom, jak napsat lepší prompt. Je o otázce, kterou si dnes musí položit každý člověk ve vedení firmy:
Kdybych svou firmu stavěl dnes od nuly, postavil bych ji pořád stejně?
🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry.
⏰ Kapitoly
0:00 AI má znalost, člověk má kontext
1:01 Úvod
1:55 Proč Tomáš odešel do Velké Británie
5:05 Frustrace z firemních dat a vznik Colours of Data
8:03 První klient a začátky podnikání
9:44 Co dnes Colours of Data dělá
13:19 Jak AI pracuje s daty a predikcí
16:03 Proč dashboardy patří do „starého světa“
17:57 Jak AI mění objednávky a zásobování
21:38 AI je jen tak dobrá jako data pod ní
24:49 Datová konsolidace a semantická vrstva
27:24 Tři fáze AI transformace firmy
31:36 Jak vybrat správný AI use case
34:20 Kde musí zůstat člověk a jak řídit riziko
36:11 Kontext: co musí AI o firmě vědět
39:20 Bezpečnost firemních dat a AI
41:43 Jak AI změní práci lidí a střední management
44:22 Transformovat stávající firmu, nebo postavit novou?
47:42 Proč musí AI adopci vést CEO
50:36 Jak byste svou firmu postavili dnes?
53:05 Jak dostat zaměstnance na palubu
54:37 Intuice vs. data a umělá inteligence
55:55 Co udělat, aby firmě neujel vlak
57:12 Závěr
👤 O podcastu
Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková — koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN.
Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi — o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby.
📌 Více na:
🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes
Lídři a kmeny
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury, vede rozhovory s lidmi, kteří vedou lidi. Jak se dívají na leadership? Jak pracují s týmovou a firemní kulturou? V čem je ukryté "tajemství" leadershipu?
Růst začíná tam, kde končí strach | Daniel Morys
Firemní kultura se nezmění tím, že vedení sepíše nové hodnoty. Změní se až ve chvíli, kdy lidé uvidí, že je lídr skutečně žije — a že za každou chybu nebudou automaticky potrestáni.
Hostem podcastu Lídři a kmeny je Daniel Morys — generální ředitel a předseda představenstva Dopravního podniku Ostrava a.s. a autor knihy Detox firmy.
V rozhovoru mluví o tom, jak se během deseti let podařilo proměnit původně šedou a polovojensky řízenou organizaci v jeden z nejmodernějších dopravních podniků v Česku. Firmu, která je řízena pomocí dat, soustředí se na cestující a staví svou kulturu na dvou hodnotách: spolehlivosti a laskavosti.
Daniel Morys vysvětluje, proč si lídr nemůže důvěru lidí jednoduše vyžádat, ale musí si ji postupně odpracovat. Lídr musí ukázat odvahu dělat chyby, přiznat je a poučit se z nich. Právě strach z chyby podle Daniela Moryse často brání lidem v samostatném rozhodování, tvořivosti a inovacích. Úkolem vrcholového lídra proto není všechno kontrolovat, ale držet směr, chránit hodnoty firmy a dát lidem dostatek autonomie.
Řadu korporátních zlozvyků, her o moc, toxického prostředí a „strachosféry“ popisuje Daniel Morys ve své knize Detox firmy. V rozhovoru mluvíme o tom, proč lze dosahovat výsledků a zisku férovou cestou — bez toho, aby po cestě zůstávali poškození zaměstnanci, kolegové nebo zákazníci.
Jaké udělal manažerské chyby? Jaká měl nerealistická očekávání? Jaká personální rozhodnutí dnes považuje za uspěchaná? A proč považuje sebeřízení za vůbec nejtěžší manažerskou disciplínu? Vedení velké firmy přirovnává k vrcholovému sportu, při kterém musí člověk dlouhodobě pečovat o svou fyzickou i psychickou kondici.
V závěru se rozhovor obrací k budoucnosti veřejné dopravy, generaci Z a umělé inteligenci. Daniel Morys vysvětluje, proč by se měl každý lídr naučit s AI pracovat, ale zároveň věří, že skutečná hodnota člověka zůstane v empatii, lidskosti a schopnosti dávat práci hlubší smysl.
Tahle epizoda je o tom, že dobrý lídr nemusí mít všechny odpovědi. Musí ale dokázat určit směr, vybrat správné lidi, jít příkladem a vytvořit prostředí, ve kterém se lidé nebojí převzít odpovědnost.
🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry.
⏰ Kapitoly
0:00 Úvod a ukázka z epizody
2:22 Co je úkolem dobrého lídra
3:52 Odvaha dělat chyby
5:04 Manažerské chyby Daniela Moryse
7:12 Zkušenosti, energie a výkon lídra
9:01 Sebeřízení jako nejtěžší disciplína
12:12 Deset let v čele Dopravního podniku Ostrava
14:23 Jak začala proměna firmy
17:29 Důvěru si lídr musí odpracovat
19:55 Proč první dva roky „šlapal vodu“
20:39 Dvě firemní hodnoty: laskavost a spolehlivost
24:09 Jak dát lidem autonomii a nebát se chyb
28:32 Detox firmy a korporátní zlozvyky
30:16 Strachosféra: proč strach brzdí firmy
32:29 Jak ve firmách rozvíjet tvořivost
34:33 Toxicita, hry o moc a férová cesta k zisku
37:05 Leadership jako multidisciplinární sport
38:12 Když neroste lídr, neroste ani firma
39:20 Budoucnost veřejné dopravy
42:32 Generace Z na pracovišti
47:24 AI, digitální dvojčata a nová role lídra
49:29 Co člověku zůstane v éře AI
53:46 Rada pro budoucí lídry
57:15 Závěr
👤 O podcastu
Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková — koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN.
Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi — o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby.
📌 Více na:
🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes
Jak předat řízení firmy: nástupnictví, delegování, firemní kultura a role CEO
Zakladatel firmu rozjede. Ale aby mohla růst dál, musí ji jednou přestat řídit úplně sám.
Hostem podcastu Lídři a kmeny je Martin Horský — interim manažer, krizový manažer a odborník na řízení firemních procesů, růst firem a jejich předávání.
V rozhovoru se řeší, proč firmy nemohou dlouhodobě stát jen na jednom člověku. Martin Horský mluví o tom, kdy se ze zakladatele může stát brzda dalšího růstu, proč je tak těžké předat řízení doopravdy a jakou roli v tom hraje důvěra, ego, delegování a jasně nastavený systém.
Dotýká se i rodinných firem, nástupnictví, práce interim manažera a toho, proč firemní kultura není to, co visí na plakátu, ale to, jak se lidé chovají, když se nikdo nedívá.
Řeč je také o finančním řízení, cash flow, roli CEO, generační výměně a o tom, proč se předání firmy netýká jen právníků a papírů, ale hlavně emocí, odpovědnosti a schopnosti opravdu pustit řízení z ruky.
Tahle epizoda je o momentu, kdy firma přeroste svého zakladatele — a o tom, co se musí stát, aby mohla fungovat dál i bez jeho každodenní kontroly.
🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry.
⏰ Kapitoly
0:00 Největší brzda českých firem
1:00 Kdy firma přeroste svého zakladatele
3:10 Proč je těžké skutečně předat řízení
6:40 Kdy začít řešit nástupnictví
9:00 Majitel jako největší riziko firmy
10:50 Systém, kompetence a odpovědnost
12:40 Proč firma není víc než život
14:30 S čím interim manažeři do firem přicházejí
15:20 Finanční řízení, cash flow a realita českých firem
18:20 Co firmě přinese pohled zvenku
22:10 Rodinné firmy a předávání dětem
27:20 Dvojvládí, ztráta autority a role zakladatele
30:10 Externí ředitel vs. nástupce z rodiny
35:00 Jak vypadá dobrý ředitel firmy
36:40 Jak si interim manažer získává důvěru
39:40 Firemní kultura není plakát na stěně
43:20 Největší nešvary ve firmách
45:50 Budoucnost firem: AI, digitalizace a generace Z
49:40 Vzkaz majitelům firem
51:00 Závěr
👤 O podcastu
Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková — koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN.
Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi — o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby.
📌 Více na:
🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes
Speciál: Leadership jako zrcadlo života – Simona Bodláková v otevřeném rozhovoru
Po padesáti epizodách, stovkách minut inspirace a desítkách silných příběhů se role obrací – moderátorka Simona Bodláková usedá tentokrát do křesla hosta. Otázky jí pokládá David Douša, zakladatel Progress Talku, který se na chvíli stal průvodcem tímto výjimečným jubilejním rozhovorem.
Simona se ohlíží za vznikem a vývojem podcastu Lídři a kmeny, sdílí, co ji vedlo k tématu leadershipu, jak vznikl její projekt Mastermind pro lídry, a jaké hodnoty ji v práci i životě nejvíce provázejí. Mluví o odvaze, pokoře i o tom, že skutečné vedení není o moci, ale o vlivu a lidskosti.
Díl je nejen o vedení lidí, ale i o osobním růstu, partnerství a rovnocennosti – o tom, co znamená být lídrem nejen ve firmě, ale i v rodině nebo mezi přáteli.
🎙️ Rozhovor vede David Douša (ProgressTalk)
🎧 Host: Simona Bodláková – koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka klubu Mastermind pro lídry
⏰ Kapitoly
0:00 Úvod a proč vznikl podcast Lídři a kmeny
3:00 Co znamená být lídrem
6:00 Emoční inteligence jako slepé místo lídrů
10:00 Leadership v krizi
12:00 Role firemní kultury
15:00 Jak vznikl Mastermind pro lídry
19:00 Hodnoty, odvaha a pokora
23:00 Leadership v rodině a partnerství
25:00 Inspirace a lidé, kteří ji ovlivnili
28:00 Knihy, které formovaly její pohled na svět
31:00 Poděkování a závěrečné myšlenky
📌 Více o Simoně:
www.simonabodlakova.cz
| www.mastermindprolidry.cz
🎬 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes
www.fresheyes.cz
Jak udělat z Česka ekonomiku s vysokou přidanou hodnotou? - Lucie Beránková, 2ET
„Často se haníme, ale nevidíme, jak silné Česko ve světě opravdu je.“
Lucie Beránková, makroekonomka a analytička z týmu Druhé ekonomické transformace, v tomto rozhovoru přináší jasný pohled na to, proč má česká ekonomika na víc – a jaké konkrétní kroky k tomu vedou.
➡️ Co brání českým firmám a podnikatelům růst?
➡️ Proč nestačí jen vyrábět, ale musíme se naučit lépe prodávat?
➡️ Jak proměnit naši ekonomiku ve skutečně konkurenceschopnou?
„Česká ekonomika je na hraně své produkční kapacity.“
Dochází nám lidé, zdražují energie, zdroje nejsou neomezené.
To znamená, že už nemůžeme dál růst jen výrobou. Potřebujeme posun – směrem k vyšší přidané hodnotě, inovacím, obchodu, značce a vztahům.
„Měli bychom být dobří propagátoři toho, co umíme vyrobit.“
Umíme špičkově vyrábět, ale často neumíme říct, proč má to, co děláme, skutečnou hodnotu. Chybí nám sebevědomí, schopnost komunikace a obchodní dovednosti.
Lucie připomíná i zásadní věc, na kterou často zapomínáme:
„Čas našich zaměstnanců je extrémně vzácný zdroj.“
A právě proto bychom ho měli investovat tam, kde vzniká skutečná hodnota – ne do zbytečných úkonů nebo procesů, které jde delegovat nebo optimalizovat.
Lucie v rozhovoru ukazuje, že budoucnost Česka není jen v průmyslu, ale v tom, jak o sobě začneme přemýšlet – a mluvit.
Mluvíme také o zásadních globálních trendech, které ovlivní české podnikání:
• Změna mezinárodního obchodu
• Technologické skoky a AI
• Stárnutí populace a nedostatek lidí
• Klimatické výzvy
• Důraz na odolnost a bezpečnost
„Nechceme se udřít k smrti. Chceme za naše nápady férovou cenu.“
Tato epizoda je pro každého, kdo vede firmu, tým nebo zemi a přemýšlí, jak růst chytře – ne tvrději.
🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka skupiny Mastermind pro lídry.
🎧 Podcast Lídři a kmeny – rozhovory o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby.
⏰ Kapitoly
0:00 Úvod
1:30 Lucie Beránková
2:17 Proč ekonomie
3:39 Druhá ekonomická transformace
5:15 Budoucnost ČR
6:10 Trendy a příležitosti
8:58 Silné stránky ČR
14:50 Slabiny ČR
18:00 Dovednosti pro budoucnost
21:26 Smile Curve
24:50 Mindset a R&D
26:25 Chytré zacházení se zdroji
28:20 Být chytří propagátoři
29:50 Značky a přidaná hodnota
31:36 Jak hledat přidanou hodnotu
32:20 Lidské zdroje
35:38 Energie
36:59 Oblasti růstu
41:50 Demografie
43:10 Role podnikatelů
46:38 Výzkum a vývoj
51:17 Značka Česko
53:18 Inspirace
55:00 Kniha
57:40 Poděkování
1:00:35 Závěr
Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková – koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN. Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi – o leadershipu, firemní kultuře a týmové spolupráci.
📌 Více na: www.simonabodlakova.cz | www.mastermindprolidry.cz
38: Muž, který otvíral první Lidl v Čechách - Vít Pravda v podcastu Lídři a Kmeny
Vít Pravda stál u počátku řetězce Lidl v Čechách. V našem rozhovoru odhalil, jakým výzvám čelil Lidl v roce 2003 při vstupu na již obsazený trh. O české spotřebitele se tehdy přetlačovala celá řada jiných řetězců, na některé si dnes již ani nevzpomeneme. Lidl se stal jedničkou na trhu a katalyzátor změny v mnoha oblastech: ať už se jedná o přístup k zaměstnancům, privátní značky, eshop, digitalizaci nebo stavbu vlastních prodejen.
⏩ V tomto díle se dozvíte:
YouTube kapitoly:
0:00 Dnes uvidíte
2:15 Rodí se lídři, nebo se jimi stávají?
5:30 Vývoj leadershipu za 23 let
10:45 Počátky Lidlu v Česku
16:20 Jak Lidl uspěl na přeplněném trhu
20:50 Budování firemní kultury
25:40 Privátní značky jako klíč k úspěchu
30:15 Digitalizace a inovace v retailu
35:10 Výzvy pracovního trhu a budoucnost automatizace
40:05 Leadership v praxi
45:20 Nejzásadnější momenty a milníky kariéry
50:00 Inspirace, knihy a rady pro lídry
55:10 Závěr – lidskost jako základ úspěchu
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a zakladatelka rozvojové agentury SevenIN, vede rozhovory s lidmi, kteří vedou lidi. Jak se dívají na leadership? Jak pracují s týmovou a firemní kulturou? V čem je ukryté "tajemství" leadershipu?
🌀 MASTERMIND PRO LÍDRY 🌀
Jste majitelem nebo ředitelem firmy? Zúčastněte se setkání skupiny podnikatelů Mastermind pro lídry. Více informací najdete na www.mastermindprolirdy.cz .
👉 Sledujte nás:
Podcast Líři a kmeny najdete na YouTube, Spotify a Apple Podcasts.
Nezapomeňte se přihlásit k odběru našeho kanálu, abyste nezmeškali další inspirativní rozhovory.
#Podcast #LídřiAKmeny #Leadership #FiremníKultura #TýmováSpolupráce #Obchod #Marketing #FrantišekŠkolník #SimonaBodláková
Pro více informací o firemní kultuře, leadershipu a týmové spolupráci navštivte www.sevenin.cz.
🔗 Odkazy:
35: Matouš Syrový, Koupelny Syrový: O generační transformaci, rozvoji a vedení rodinné firmy
Matouš Syrový je CEO rodinné firmy Koupelny Syrový, která se za několik let rozrostla v jednoho z významných hráčů na českém trhu. Firmu převzal v pouhých 23 letech a během krátké doby ji dovedl z finančních problémů do prosperity.
✅ Jak Matouš zvládl převzetí firmy v mladém věku a co považuje za klíč k úspěchu?
✅ Jaké hodnoty jsou základem pro vedení jeho týmu a jakým způsobem přistupuje k rozvoji svých lidí?
✅ Proč je pro něj důležité dávat prostor chybám a co se tím jeho tým učí?
✅ Jak se firmě podařilo expandovat a otevírat nové pobočky v Praze a Brně?
✅ Jak Matouš propojuje rodinný podnik s moderním leadershipem a systemickým přístupem?
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a zakladatelka rozvojové agentury SevenIN, vede rozhovory s lidmi, kteří vedou lidi. Jak se dívají na leadership? Jak pracují s týmovou a firemní kulturou? V čem je ukryté "tajemství" leadershipu?
🌀 MASTERMIND PRO LÍDRY 🌀
Jste majitelem nebo ředitelem firmy? Zúčastněte se setkání skupiny podnikatelů Mastermind pro lídry. Více informací najdete na www.mastermindprolirdy.cz .
👉 Sledujte nás:
Podcast Líři a kmeny najdete na YouTube, Spotify a Apple Podcasts.
Nezapomeňte se přihlásit k odběru našeho kanálu, abyste nezmeškali další inspirativní rozhovory.
#Podcast #LídřiAKmeny #Leadership #FiremníKultura #TýmováSpolupráce #Obchod #Marketing #FrantišekŠkolník #SimonaBodláková
Pro více informací o firemní kultuře, leadershipu a týmové spolupráci navštivte www.sevenin.cz.
🔗 Odkazy:
34: František Školník, Imper: Jak dělat obchod pomocí dat
František Školník je byznys konzultant v Imper.cz. Je majitelem marketingové agentury Direction a zakladatel virtuální galerie výtvarníka Jiřího Školníka - Školník.Art.
✅ Jak František začínal v obchodě a co ho přivedlo až k současným úspěchům?
✅ Jaké dovednosti považuje za klíčové pro úspěšného obchodníka?
✅ Jak správně nastavit obchodní tým, aby byl efektivní a dobře spolupracoval s ostatními odděleními?
✅ Proč je důležité mít data a jak s nimi pracovat pro dosažení obchodních cílů?
✅ Jaké nástroje a systémy pomáhají obchodníkům být úspěšní?
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a zakladatelka rozvojové agentury SevenIN, vede rozhovory s lidmi, kteří vedou lidi. Jak se dívají na leadership? Jak pracují s týmovou a firemní kulturou? V čem je ukryté "tajemství" leadershipu?
Jste majitelem nebo ředitelem firmy? Zúčastněte se setkání skupiny podnikatelů Mastermind pro lídry. Více informací najdete na www.mastermindprolirdy.cz .
👉 Sledujte nás:
Podcast Líři a kmeny najdete na YouTube, Spotify, Apple Podcasts a Google Podcasts.
Nezapomeňte se přihlásit k odběru našeho kanálu, abyste nezmeškali další inspirativní rozhovory.
#Podcast #LídřiAKmeny #Leadership #FiremníKultura #TýmováSpolupráce #Obchod #Marketing #FrantišekŠkolník #SimonaBodláková
Pro více informací o firemní kultuře, leadershipu a týmové spolupráci navštivte www.sevenin.cz.
🔗 Odkazy:
33: Petra Vránová, Alika: Rodinné podnikání, nástupnictví a firemní kultura
Petra Vránová je generální ředitelkou rodinné firmy Alika, největšího zpracovatele oříšků ve střední Evropě. Petra i její sestra Markéta se již v dětství zapojovaly do rodinného podnikání. Od minulého roku převzaly od své maminky Jany Kremlové vedení firmy.
Co se dozvíte:
✅ Jak se připravovala firma i rodina na generační výměnu?
✅ Jaké hodnoty a principy přinesli rodiče, Petra a její sestra do rodinného podnikání a jak je naplňují v každodenní činnosti?
✅ Jaké jsou specifické výzvy a radosti rodinného podnikání?
✅ Jak se to stalo, že je celý management tvořen ženami?
✅ Jaké inovace a plány má firma Alika do budoucna?
🎙️ Užijte si inspirativní příběh plný praktických zkušeností a tipů pro vedení rodinné firmy.
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a zakladatelka rozvojové agentury SevenIN, vede rozhovory s lidmi, kteří vedou lidi. Jak se dívají na leadership? Jak pracují s týmovou a firemní kulturou? V čem je ukryté "tajemství" leadershipu?
🌀 MASTERMIND PRO LÍDRY 🌀
Jste majitelem nebo ředitelem firmy? Zúčastněte se setkání skupiny podnikatelů Mastermind pro lídry, jejichž členy jsou podnikatelé jako je Petra Vránová. Více informací najdete na www.mastermindprolirdy.cz .
Sledujte nás:
Podcast Líři a kmeny najdete na YouTube, Spotify, Apple Podcasts a Google Podcasts. Budeme rádi za každý odběr a sdílení.
Pro více informací o firemní kultuře, leadershipu a týmové spolupráci navštivte www.sevenin.cz.
32: Senta Čermáková, Czechitas: Leadership, inovace, AI a podpora žen v IT
Senta Čermáková je ředitelkou společnosti Czechitas, která pomáhá ženám v IT. Senta má za sebou velmi výjimečnou kariéru. Dlouhá léta pracovala na pozici ředitelky inovací ve společnosti Deloitte a předtím měla významné role ve společnosti Hewlett-Packard, kde působila i v Silicon Valley.
Co se dozvíte:
✅ Jak Senta získala zkušenosti v Silicon Valley a jaké výzvy musela překonat?
✅ Jak se dostala na vedoucí pozice v globálních společnostech a jaké to bylo být ženou v byznysu v IT světě?
✅ Jaké jsou rozdíly mezi IT průmyslem v České republice a v Silicon Valley?
✅ Proč a jak Senta založila s manželem vzdělávací startup zaměřený na generativní umělou inteligenci inspiruj.se ?
✅ Jaké jsou hlavní cíle a úspěchy Czechitas a jak se snaží zlepšit zastoupení žen v IT?
✅ Jak mohou inovace a technologie pomoci v personalistice a náboru nových talentů?
✅ Jakým způsobem mohou lídři podporovat inovace ve firmách a jak překonávat strach z nových technologií?
✅ Senta také sdílí své názory na důležitost otevřené mysli, jak pracovat s lidmi, kteří chtějí měnit svět, a proč je klíčové podporovat psychologickou bezpečnost na pracovišti?
🎧 Užijte si inspirativní rozhovor plný tipů a zkušeností od jedné z nejvýznamnějších osobností v českém IT světě!
📢 Sdílejte, odebírejte a navštivte nás na Sevenin.cz pro více informací o firemní kultuře, leadershipu a týmové spolupráci.
🌀 Mastermind pro lídry 🌀
Jste majitelem nebo ředitelem firmy? Hledáte inspiraci, rady a sdílení zkušeností s ostatními lídry? Připojte se k naší skupině Mastermind pro lídry! Pravidelná setkání, cenné kontakty a společný růst vám pomohou posunout vaše podnikání na další úroveň. Pro více informací navštivte www.mastermindrolidry.cz nebo nás kontaktujte osobně. Těšíme se na vás!
#Podcast #LídřiAKmeny #SentaČermáková #Czechitas #Inovace #Leadership #FiremníKultura #IT #GenerativníAI #SimonaBodláková #inspirace
https://www.simonabodlakova.cz
30: Lenka Papadakisová: Je dobré držet rovnováhu. Podnikat hlavou i srdcem.
Lenka Papadakisová je průkopnice a mentorka nových forem spolupráce, Provází lídry a jejich organizace na cestě změny směrem k tyrkysové kultuře. Podniká od roku 1991, založila a vedla vzdělávací společnost Expertis, platformu Moudré podnikání žen a projekt pro podnikatelky ArtBees, projekt Učíme se příběhy, je spolutvůrkyní Evolucia.
Věří v byznys dělaný hlavou a srdcem.
✅ Co podporuje spolupráci?
✅ Jak rozvíjet důvěru a bezpečí ve firmách?
✅ Jak důležitá jsou pravidla a dohody? O čem by měly být?
✅ Jak zapojit lidi, kteří jsou odpojení?
✅ Jak ovlivňuje spolupráci jednotlivec?
✅ Co je Dragon dreaming?
✅ Jak čerpat z kolektivní moudrosti a jak ji rozvíjet?
🎙️ Užijte si podcastový díl plný inspirace a tipů.
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a zakladatelka poradenské firmy SevenIN.
🟠 V tomto podcastu vede rozhovory s lidmi, kteří vedou lidi. Jak se dívají na leadership? Jak pracují s týmovou a firemní kulturou? V čem je ukryté "tajemství" leadershipu?
Jste majitelem nebo ředitelem firmy? Zúčastněte se setkání skupiny podnikatelů Mastermind pro lídry.
https://www.simonabodlakova.cz
https://www.mastermindprolidry.cz/o-mastermind/