Poslechněte si podcast: Hynek Husník (Storyous, Nexter): Když váš nápad nevyjde a musíte změnit byznys model
Docela často se stává, že se něčí nápad nesetká na trhu se zájmem zákazníků. Občas se také stane, že si to jeho původce uvědomí až zpětně. Startupu Storyous se stalo obojí.
Nejdříve se snažil vyvinout novou platební metodu - zákazníci kaváren, restaurací a dalších podniků mohli za svoje objednávky platit přes mobilní telefony. Jenomže to byl nápad, který přišel v době, kdy ještě velká část lidí neměla mobilní internet a kdy se objevilo mnoho dalších problémů, které celý byznys komplikovaly.
Firma ale nechtěla svůj nápad vzdát, a proto začala vyvíjet něco jako sociální síť, kde se mohli uživatelé checkovat při návštěvě různých podniků a svoje profily sdílet se samotnými restauratéry. Aby se ale jejich služba mobilních plateb rozšířila, vyvinuli i vlastní pokladní systém, na který postupně zaměřili všechny svoje síly.
Jenomže ani pokladní systém nebyl zrovna jednoduchý byznys, ačkoliv se ujal nejlépe. Velmi ho komplikovala potřeba vlastního hardwaru a obrovské náklady na pracovní sílu po celém Česku. Olej do ohně přilévala nezkušenost zakladatelů s vedením lidí a řízením firemních projektů, ale třeba i tlak ze strany investorů.
Před několika měsíci z firmy odešli oba její zakladatelé. Hynek Husník, který je jedním z nich, podle svých slov vyhořel a naprosto rezignoval na vše, co se ve firmě dělo. Dnes se věnuje už jinému byznysu - prostřednictvím služby Nexter pomáhá realitním makléřům s prodejem nemovitostí. Čerpá při tom ze zkušeností s budováním Storyous, které se dodnes věnuje primárně svému pokladnímu systému.
Co se v rozhovoru dozvíte?
- V čem udělali zakladatelé Storyous chybu a jak se jí mohli vyhnout?
- Co nejvíce při vývoji svých produktů podcenili a co radí ostatním podnikatelům?
- Proč tolikrát změnili svůj byznys model a začali s vývojem úplně nových produktů?
- Na co při přípravě nových produktů nemysleli, co nevěděli a co podcenili?
- Jak se jim dařilo řídit firmu, která se neustále měnila, a jak na to reagovali zaměstnanci?
- Proč Hynek nakonec vyhořel a jak dnes řídí svou novou firmu jinak než Storyous?
- Proč se rozhodl Storyous prodat a jaký v něm vidí dnes potenciál?
- Proč i přes veškeré tyto komplikace firma dostala peníze od investorů?
- Jak vyvíjet produkty tak, abyste se nespálili, a na co si dát pozor?
- Jak se liší Nexter od Storyous a z jakých zkušeností dnes Hynek čerpá?
rostecky.cz
www.rostecky.cz
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.
Jiří Rostecký
Dříve MladýPodnikatel.cz. Více než 1400 epizod včetně rozhovorů se zkušenými podnikateli, manažery a dalšími osobnostmi z byznysu. Jejich autorem je Jiří Rostecký, který vedle podcastu pořádá i živé akce pro podnikatele a poskytuje osobní konzultace a mentoring podnikatelům na volné noze a majitelům malých firem. Více najdete na www.rostecky.cz.
AI ve firmě: Jak nad ní přemýšlet, aby majiteli opravdu pomáhala? | Tomáš Wojcik
Tomáš Wojcik z 1st Innovation vnímá největší přínos AI v propojení informací napříč firmou, díky kterému může vedení získávat potřebný kontext a rychleji se rozhodovat. Podle něj se zároveň mění hodnota lidí, protože větší význam bude mít schopnost změnu skutečně provést a převzít odpovědnost za výsledek. Firmy budoucnosti podle něj budou mít méně lidí a více agentů, budou lépe pracovat s informacemi a rychleji zavádět změny.
Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz
(Sponzorováno)
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.
Jak vybírat produkt pro váš e-shop? | Michal Král
Michal Král doporučuje při výběru produktu sledovat marži, hodnotu objednávky, konverzi, opakovatelnost nákupů i potenciál trhu. Podle něj může vlastní značka nebo výroba přinést vyšší marži, ale také větší nároky na kapitál, znalosti a zkušenosti. Výběr produktu přitom není nevratné rozhodnutí a podnikatel může podle vývoje trhu svou nabídku nebo zaměření změnit.
Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz
(Sponzorováno)
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.
Dalibor Cicman: Jak ho změnil GymBeam?
Dalibor Cicman během 12 let budování GymBeamu změnil svou roli od člověka, který dělal prakticky vše, k CEO, který se soustředí především na lidi, financování a dlouhodobé směřování firmy. Za důležité pro růst firmy považuje disciplínu, schopnost delegovat, dlouhodobě rozvíjet lidi a věnovat vlastní čas činnostem s největším dopadem. Podle něj mu v podnikání pomohlo především to, že se přibližně 20 let intenzivně věnuje jedné perspektivní oblasti a průběžně se přizpůsobuje jejím změnám.
Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/dalibor-cicman-jak-ho-zmenil-gymbeam-t58471
Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz.
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.
Budování agentury v době AI, změna byznys modelu a seberozvoj majitele | Jan Řezáč
Jan Řezáč už 11 let buduje agenturu House of Řezáč a dnes klientským projektům věnuje jen malou část svého času. Firmu postupně posouvá od služeb ke vzdělávacím produktům a stále větší roli v jejím fungování podle něj získává AI. V rozhovoru sdílí své zkušenosti s delegováním, vedením lidí, testováním nápadů i proměnou role majitele firmy.
Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/budovani-agentury-jan-rezac-t58460
Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz.
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.
Umělá inteligence v malých a středních firmách: Jak s ní pracují? | Petr Macek (Caflou)
Petr Macek z firemního systému Caflou vidí, že malé a střední firmy zatím využívají AI především k základním činnostem, jako je úprava textů, zatímco pokročilejší práce s firemními daty je stále méně častá. Podle něj se AI bude do firem dostávat hlavně prostřednictvím nástrojů, které už podnikatelé používají, a může pomáhat například se zpracováním dokumentů, hodnocením obchodních kontaktů, analýzou dat, plánováním práce nebo predikcemi. Pro efektivní využití AI ale firma potřebuje uspořádaná data a procesy, protože bez dostatečného kontextu nemusí systém správně vyhodnotit situaci ani navrhnout vhodný další postup. Macek očekává další automatizaci rutinní práce, zároveň ale považuje za důležité zachovat lidský dohled a věnovat větší pozornost bezpečnosti, ochraně dat a oprávněním AI agentů.
Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz
(Sponzorováno)
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.
Investování v turbulentní době: Na co si dát pozor? | Marek Odehnal
Privátní investiční poradce Marek Odehnal vysvětluje, kdy portfolio měnit, kdy nic nedělat a jak dnes investice ovlivňuje umělá inteligence.
Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz
(Sponzorováno)
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.
Máte volnou kapacitu? Neudělejte tuhle chybu...
Volnou kapacitu nemusíte automaticky prodávat dalšímu klientovi, protože právě tento čas můžete investovat do marketingu, obchodu, značky, produktů nebo efektivity vlastního podnikání. Systematická práce na těchto oblastech postupně snižuje závislost na několika zakázkách a přináší větší kontrolu nad budoucími příjmy. V epizodě vysvětluji, jak tento začarovaný kruh vzniká a kam svůj čas investovat.
Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace
Kontakt: jiri@rostecky.cz
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/
Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/
www.rostecky.cz
Jiří Rostecký
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.
Buďte vidět v AI. Jak získávat zákazníky v době umělé inteligence? | Pavel Ungr
SEO specialista Pavel Ungr vysvětluje, že s nástupem AI klesá význam samotných prokliků, protože zákazník může získat doporučení firmy nebo produktu přímo v odpovědi a web navštívit jinou cestou. Podle něj proto roste význam kvalitního webu, přesných informací, důvěryhodnosti a dlouhodobého budování značky.
Firmy by měly znát otázky svých zákazníků a vytvářet obsah, který na ně konkrétně odpovídá, protože právě z těchto informací mohou vyhledávače a jazykové modely čerpat. AI může výrazně urychlit tvorbu obsahu i práci specialistů, ale Pavel doporučuje její výstupy důsledně kontrolovat a nespoléhat na nekvalitní automaticky generovaný obsah.
Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.
Řada podnikatelů dobře ví, kolik jejich firma vydělává a utrácí, výrazně hůř však plánuje finance a budoucí růst. Spokojenost s vlastní odměnou proto neurčuje pouze výše příjmu, ale také marže, rezerva, cashflow, obchod, cenotvorba a schopnost firmy vytvářet peníze opakovaně. Dobře řízené podnikání má majiteli přinášet ekonomický výsledek, který odpovídá jeho ambicím, práci i životu, který chce žít.
Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace
Kontakt: jiri@rostecky.cz
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/
Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/
www.rostecky.cz
Jiří Rostecký
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.
Petr Kasa: Jak se buduje obchod v LOKNI a na čem všem vydělává peníze?
Petr Kasa byl mým hostem už potřetí a tentokrát jsme se podívali do zákulisí firmy LOKNI. Popsal, proč podle něj končí éra balené vody v PET lahvích a jak funguje obchodní model postavený na několika zdrojích příjmů. Vysvětlil, jak ve firmě budují obchod, proč sází na automatizaci a kde už dnes využívají AI. Mluvili jsme také o tom, jak vybírá obchodníky a co podle něj rozhoduje o dlouhodobém úspěchu firmy.
Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace
Kontakt: jiri@rostecky.cz
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/
Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/
www.rostecky.cz
Jiří Rostecký
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.
1 věc, kterou chci naučit všechny podnikatele
Podnikání podle mě není o co největší firmě, ale o tom, aby podporovalo život, který opravdu chcete žít. Jakmile si jasně určíte vlastní definici úspěchu, mnohem snáz poznáte, které kroky vás vedou správným směrem a které vás pouze zaměstnávají. Právě tímto tématem se podrobně zabývám v celé epizodě.
Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace
Kontakt: jiri@rostecky.cz
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/
Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/
www.rostecky.cz
Jiří Rostecký
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.