V třinácté epizodě podformátu Index bereme dvě témata, která dnes narážíš v praxi častěji, než se zdá: Unbossing a JVM. Rozebíráme, jak vypadá zplošťování firem (delayering) a současné odmítání manažerských rolí hlavně u mladších lidí – a co to v reálu udělá s odpovědností, rychlostí rozhodování, mentoringem a vznikem „neviditelné moci“ v týmech. A pak přepneme do techniky: bavíme se o tom, proč je JVM pořád páteř velké části enterprise a datového světa, jak v praxi funguje Garbage Collector a další důležité součásti.

Podcast vzniká pod záštitou software housu Coding Bear, který vede jeho zakladatel a šéf Míra Fuksa. Pokud potřebujete software na míru, dočasné posily nebo konzultaci k architektuře, jste u něj správně.

Dále i David Šimůnek – který se věnuje managementu firem a řízení změn. Pomáhám firmám zlepšovat management v IT, vybírat projektové manažery a dělat transformace tak, aby neopakovaly stejné chyby.

🔗 Sledujte nás na LinkedIn:
Míra Fuksa (Coding Bear): https://cz.linkedin.com/in/miroslavfuksa

David Šimůnek: https://cz.linkedin.com/in/simunek

🌐 Všechny epizody: https://codingbear.com/podcast

V sedmnácté epizodě podcastu Restart Systému vítáme Jiřího Rašku, CTO Partners Banky – technologického lídra, který pomáhal postavit banku „na zelené louce“, navrhovat architekturu a procesy a zároveň udržet tempo vývoje v prostředí regulace, bezpečnosti a vysokých nároků na stabilitu.

Společně jdeme do detailů jako: co v praxi znamená „cloud first“ v českém prostředí, jak vypadá architektura moderní banky postavené od nuly, kde se vyplatí stavět vlastní řešení a kde naopak nakupovat (build vs. buy).

👉 Probereme:

• Přerod ze světa gamingu/startupů do banky
• „Cloud first“ bez marketingu: rozhodnutí to opravdu přináší
• Mikroservisní architektura v praxi a volba technologií (build vs. buy)
• Hiring strategie: jak lákat a držet talenty, když nehrajete jen na platy
• AI v bance: co je užitečné dnes a co je zatím spíš očekávání do blízké budoucnosti

Epizoda pro všechny, kteří staví digitální produkty, vedou IT a chtějí slyšet konkrétní realitu moderního vývoje – bez PR omáčky.

🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:

Míra Fuksa (Coding Bear): https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/

David Šimůnek (management a řízení změn): https://www.linkedin.com/in/simunek/

🌐 Všechny epizody najdete také na https://www.codingbear.com/cz/podcast

V dvanácté epizodě podformátu Index spojujeme dva aktuální fenomény: quiet quitting jako tichou změnu vztahu lidí k práci a Model Context Protocol (MCP) jako způsob, jak AI asistenty napojovat na reálné nástroje a data.

Quiet quitting
Vysvětlujeme, proč quiet quitting není lenost, ale vnitřní odchod z práce při zachování formálního výkonu. Bavíme se o tom, co lidi k tiché rezignaci vede (psychologická smlouva, tlak, nerovnost, generační změna) a jak se to projevuje v českých firmách. Řešíme, co s tím může dělat management – od role manažera až po nastavení autonomie.

Model Context Protocol (MCP)
V technické části probíráme MCP jako standardizovaný způsob, jak mohou AI asistenti bezpečně a předvídatelně pracovat s nástroji, systémy a daty firmy. Vysvětlujeme, proč se o MCP mluví jako o „USB pro AI aplikace“, kde dává smysl ho začít řešit a co to znamená pro architekturu i vývojáře.

🔗 Sledujte nás na LinkedIn
Míra Fuksa (Coding Bear): https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/
David Šimůnek (Management a Řízení změn): https://www.linkedin.com/in/simunek/

🌐 Všechny epizody najdete také na

https://codingbear.com/podcast

V tomto díle David a Míra rozebírají, co AI tsunami a další vlivy reálně udělaly s trhem práce v IT v průběhu roku 2025. Řeší propouštění v korporátním IT, přepálený juniorský pipeline, tlak na seniory i to, jak AI nástroje a změny technologického stacku přepisují náborová pravidla – od pohovorů až po smlouvy.

0:00 Uvod

5:12 Ekonomický vývoj

25:00 Tech stack ve vzdělávání

Přinášíme podložená fakta i zkušenosti z praxe:
• Jak vypadá „hubnutí po přejedení“ v korporátním IT a proč nejde o klasickou krizi.
• Proč se firmám finančně nevyplácí najímat juniory, i když je trh plný absolventů a rekvalifikantů.
• Co AI skutečně dělá s rolí vývojáře – kde zvyšuje produktivitu a kde naopak přidává práci s „téměř správným“ kódem.
• Jak se mění poptávka po technologiích: růst TypeScriptu, Pythonu, Rustu a Go vs. ústup PHP, Ruby.

V epizodě také uslyšíte:
• Příklad konkurenční doložky a co znamená pro kontraktory, kteří chtějí „přejít napřímo“ ke klientovi.
• Historku z pohovorů s Ansible scriptem, kde slepé spoléhání na AI skončilo průšvihem.
• Proč se z vývojáře stává víc „designer systému“ než člověk, který jen píše kód – a jak se tomu přizpůsobit.
• Konkrétní tipy, jak přemýšlet o stacku, vzdělávání a kariérních krocích, pokud chcete mít práci v IT i za pět let.

💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek

🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:

Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠

David Šimůnek (management a řízení změn): ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠⁠

🌐 Všechny epizody najdete také na ⁠https://codingbear.com/podcast⁠

V patnácté epizodě podcastu Restart Systému vítáme Štěpána Kopřivu, CEO společnosti Adastra Česká republika – manažera, který se z technologického experta a zakladatele AI startupů vypracoval až na vrcholového vedení jedné z nejvýznamnějších IT společností u nás.

Společně mluvíme o tom, jak se mění role lídra v technologickém byznysu, jak se AI stává reálnou součástí firemních procesů a jak dokáže český know-how uspět v globální konkurenci.

👉 Probereme:

• Jak vybudovat a úspěšně prodat AI startup (Blindspot) do skupiny Adastra

• Co se mění, když technik vede firmu – přerod z experta v CEO

• Jaké AI projekty skutečně fungují a které jsou jen módní vlnou

• Proč je propojení školství a byznysu klíčové

• A proč Češi patří ke světové špičce v řešení problémů

Epizoda pro všechny, které zajímá AI v praxi, leadership v technologických firmách a příběhy lidí, kteří posouvají české IT na světovou úroveň.

🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:

Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠

David Šimůnek (management a řízení změn): https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠

🌐 Všechny epizody najdete také na codingbear.com/podcast

V desáté epizodě podformátu Index se věnujeme dvěma odlišným tématům, která patří k pevným pilířům současného světa řízení a technologií.

PRINCE2 – Metodika projektového řízení, která nabízí strukturovaný rámec pro plánování, kontrolu a řízení změn. Mluvíme o jejích principech, praktických přínosech i omezeních a srovnáváme ji s alternativními přístupy, jako je agilní nebo hybridní řízení.

Blockchain – Technologie založená na distribuovaném uchovávání dat a principu důvěry bez prostředníků. Vysvětlujeme, jak funguje, kde přináší skutečnou hodnotu a v jakých případech její využití nedává smysl.

🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:

Míra Fuksa: ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠

David Šimůnek: ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠

🌐 Všechny epizody najdete i na: codingbear.com/podcast

Ve čtrnácté epizodě podcastu Restart Systému vítáme naši první hostku – Lucii Mairychovou, CEO Czechitas. Lídryni, která stojí v čele organizace pomáhající ženám vstoupit do světa IT a budovat v něm kariéru. Společně mluvíme o tom, jaké je vést neziskovou vzdělávací instituci, jak se mění trh práce a jak roli Czechitas ovlivňuje nástup umělé inteligence.

👉 Probereme:

• Jak Czechitas reaguje na změny na trhu a nastavuje svou strategii
• Jaké je vést neziskovou vzdělávací organizaci v technologickém prostředí
• Jak Czechitas pracují se značkou a komunitou
• Jak funguje cesta od začátečnic po IT expertky v korporacích
• Jak AI mění nábor a trh práce v IT
• Proč se leadership v neziskovce liší od vedení klasické firmy
• Epizoda pro každého, koho zajímá leadership, vzdělávání a budoucnost IT kariér v době AI.

🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:

Míra Fuksa (CEO Coding Bear): https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/

David Šimůnek (specialista na management firem): https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠

🌐 Všechny epizody najdete i na: codingbear.com/podcast

V devátém díle pod-formátu epizodě Index otevíráme dvě témata, která firmy často řeší, ale málokdo jim opravdu rozumí.

Chief Data Officer (CDO) – Co vlastně tahle role znamená? Kdo ji potřebuje a proč se o ní mluví právě teď? Ukážeme, že CDO není „ajťák s titulem navíc“, ale někdo, kdo rozhoduje o tom, zda data ve firmě budou přínosem, nebo přítěží. Vysvětlíme, čím se liší od tradičních IT rolí a přidáme i několik překvapivých faktů.

Cloud vs. On-premise – Stará otázka, nový kontext. Kdy se vyplatí vydat se směrem on-premise a kdy je cloud skutečně efektivnější? Probereme dopady na náklady, bezpečnost i rychlost inovací – čistě z pohledu praxe.

🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:

Míra Fuksa: ⁠linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠

David Šimůnek: www.linkedin.com/in/simunek/⁠

🌐 Všechny epizody najdete i na: codingbear.com/podcast

V tomto díle David a Míra rozebírají, proč se tolik IT projekty opožďují a proč v nich mizí stovky hodin na zdánlivě banálních věcech. Nejde jen o vývoj, ale i o management a spolupráci s dodavateli a zákazníky, kde vznikají typické blokace a neefektivní kolečka.

Přinášíme podložená fakta i zkušenosti z praxe:

• Jaké fáze projektů jsou největším hřbitovem času

• Kde management pálí energii bez reálného posunu

• Proč dodavatelské projekty naráží na blokery, které zvyšují pracnost

• A jak jednoduché změny dokážou zkrátit projekt i o týdny

V epizodě také uslyšíte:

• Konkrétní příklady nejčastějších „časových pastí“

• Praktické tipy, jak jim předcházet

• Jak se liší zpoždění způsobené vývojem vs. řízením projektu

💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek

🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality:

Míra Fuksa: ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/

⁠David Šimůnek: ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠🌐

Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu:https://www.codingbear.com/podcast