Jak se studio Warhorse vyrovnalo s nedávným masivním kyberútokem? Co je Frývaldského sen, který by si v gamingu ještě rád splnil? Proč říká, že pro herní studia teď není dobrá doba na trhu? Kdy by se k hráčům mohla dostat hra ze světa Pána prstenů? A co se stane, když hladový Henry v Kingdom Come zabije pekaře? Dozvíte se v novém videopodcastu The Forbes Show.

Jak se podvody dále proměňují? Jak člověku pomůže finanční gramotnost? A co mohou pro rozvoj obrany před kyberpodvody dělat banky, karetní společnosti i stát? Nejen o tom je řeč v nejnovějším díle podcastu Money Movements časopisu Forbes připravovaném ve spolupráci se společností Visa.

Firmy a tradiční manažerské vzdělávání spojuje společný neduh, kterým je nedostatečné propojování teorie s praxí. „Lidé před povýšením do manažerské role ani studenti nedostávají prostor pro změnu myšlení, která je k úspěchu potřeba,“ říká Jiří Koleňák, šéf Newton University Group, která rozvíjí nové platformy pro sdílení know-how mezi generacemi.

Jiří Rösner v Chomutově vybudoval nejmodernější továrnu na vysokozdvižné vozíky na světě. Český závod skupiny Jungheinrich už čtvrtý rok po sobě roste meziročně o více než sto procent.Unikátní fabrika produkuje méně komunálního odpadu než běžná domácnost. Areál je protkaný biokoridory s hmyzími hotely a včelími úly. A výrobní know-how české odnože přebírá celá globální skupina.

Vít Horký, zakladatel investičního fondu United Founders, věří, že Evropa má stále šanci hrát první ligu. Jen se musí přestat podceňovat, a vytvořit podmínky, díky nimž zůstanou úspěšné evropské firmy evropskými. V podcastu The Forbes Show vyprávěl o investicích do startupů i o svých vlastních limitech.

Jaká rizika jsou spojena s investicemi do městských činžáků? Kde končí výhodná rekonstrukce a začíná příliš drahé dobrodružství? Jak rychlý býTvá celý proces od podpisu rezervační smlouvy na dům až po prodej poslední jednotky a co všechno takový projekt obnáší? Jak se liší koupě vlastního bytu od investice prostřednictvím fondu a kam chce Real Luxembourg růst? Poslechněte si celý Forbes BrandVoice podcast s Tomášem Grecem.

Stojí v čele firmy, která provozuje pro ty nejbohatší jejich osobní tryskáče. A jiným je zase půjčuje. Čtyřmiliardový byznys ABS Jets prý Jana Králíka nikdy nenudí. Ani nemůže, situace ve světě se totiž neustále mění. O překvapivých zákoutí nablýskaného byznysu vypráví v podcastu ze série věnované při příležitosti Forbes TOP CEO.

Předat firmu dětem může být těžší než ji vybudovat. Proto svého syna Václava připravoval Pavel Juříček na následnictví deset let. Podnikatel, majitel firmy Brano Group a zároveň čerstvý sedmdesátník Juříček v podcastu The Forbes Show mluví nejen o předávání společnosti s obratem kolem šesti miliard, ale také o tom, proč by Evropa měla znovu odebírat plyn z Ruska.Proč je mu inspirací Tomáš Baťa? Jakých kroků a chyb by se dnes vyvaroval? Proč skončil jeho spor o Mora-top ve Štrasburku? Z jakého důvodu už by se nikdy nevrátil do politiky a na který adrenalinový sport si chce vyšetřit čas? Odpovědi najdete v dalším díle podcastu The Forbes Show.Partnerem tohoto podcastu je Raiffeisenbank.

Sami se chytili do pasti nepřeberného množství potravinových doplňků, které ani přes vysokou cenu nemusejí být kvalitní. Michala a František Vašíčkovi proto vyvinuli prémiový systém Nozono, který sází na jednoduchost a spolehlivost. „Rozhodli jsme se zaplnit díru na trhu, kde chyběla důvěra,“ říkají. Skleněné dózy Nozono na první pohled nevypadají, že by se v nich měly skrývat pilulky. Spíš působí jako ozdobné vázy. A je to záměr.

„Doplněk stravy má smysl, jen když ho berete pravidelně. Plastovou dózu schováte do skříňky a zapomenete na ni. Hezké sklo si ale necháte třeba na lince – a to je ta nejlepší připomínka,“ říká Michala Vašíčková, CEO značky Nozono k obalům, které navrhlo oceňované grafické studio z Dubaje a vyrábí se v evropských sklárnách.

Obdobně promyšleně se s manželem Františkem pustili do celého vývoje svého systému doplňků, s nímž se chtějí prosadit na wellnes trhu, jehož globální hodnotu poradenská společnost McKinsey odhaduje globálně na dva biliony dolarů.

Před třemi lety vyhořelý a unavený odešel, teď však energii opět nabral. A to i přesto, že vrátit se do čela své firmy původně neměl v plánu. Jaký mindset a technologické změny doprovází Jana Bednáře zpět do ShipMonku a jak hodlá firmu nadále pozvednout?Do Spojených států se přestěhoval v šestnácti letech, následně se dostal do tamního výběru Forbes 30 pod 30 a dnes patří mezi padesátku nejbohatších Čechů. Jan Bednář si splnil svůj americký sen a vybudoval superúspěšnou mezinárodní logistickou společnost ShipMonk.Jenže pak přišel rok 2022 a Bednář se rozhodl odejít. Vedl ho k tomu nejen neustálý tlak a nekonečné meetingy, ale také zhoršení trhu a pocit, že firmě už nepřináší hodnotu. Když však ke stejnému rozhodnutí došel tento rok i spoluzakladatel Kevin Sides, přišel pro Bednáře čas se znovu kormidla chopit.Proč je logistika nevděčným byznysem? Čím se Bednář liší od Elona Muska nebo Stevea Jobse? A jak zvládá time management mezi Českem a Spojenými státy? To vše se dozvíte ve videopodcastu The Forbes Show.Partnerem podcastu je Raiffeisenbank.