Z 70 000 Kč obratu v prvním roce na letošních 150 milionů — a bez jediné koruny od investora. Petr Kotík, zakladatel Amazing Places, v BYZNYScastu otevřeně popisuje, jak vznikla booking platforma s magazínem, dárkovými vouchery a love brandem, kterému dnes věří desítky tisíc lidí.

Bavíme se o byznys modelu na čtyřech pilířích, o tom, proč chce firmu udržet na 20 lidech a růst přes AI místo náboru, o stropu, který si pro sebe nastavil (a kdy by předal firmu profi manažerovi), i o jeho druhém projektu — Bábě na Bali, kam investoval bez jediné smlouvy.

Všechny podnikatelské rozhovory a více informací na webu - https://www.byznyscast.cz/Připoj se na HeroHero, Forendors nebo Patreonu pro celé rozhovory, online komunitu a exkluzivní komunitní meetupy s dalšími podnikateli jako ty.https://www.forendors.cz/byznyscasthttps://herohero.co/byznyscast/https://www.patreon.com/byznyscast

Matěj Očenáš se spoluzakladatelem začínali jako fanoušci, co od osmnácti jezdili na zahraniční zápasy s partou kamarádů. V roce 2011 z koníčku zkusili udělat byznys — a dnes je Futbal Tour cestovka, která ročně obslouží skoro 50 000 klientů, dělá přes 20 milionů eur obratu a živí 40+ lidí napříč Slovenskem, Českem, Maďarskem a německy mluvícími trhy.Celých 15 let rostli organicky, z vlastních peněz, bez investora a bez velkého plánu. Prvních pět let to byl „punk na koleně", procesy a řízení přišly až později. V rozhovoru jdeme do čísel i do reality: 20% průměrná marže, bezedný marketingový rozpočet, proč je dnes jejich největší konkurent sám klient, který si letenku a hotel naklikne v mobilu — a co všechno se v cestovním ruchu může pokazit (a jak to kompenzovat tak, aby naštvaný zákazník zůstal).Všechny podnikatelské rozhovory a více informací na webu - https://www.byznyscast.cz/Připoj se na HeroHero, Forendors nebo Patreonu pro celé rozhovory, online komunitu a exkluzivní komunitní meetupy s dalšími podnikateli jako ty.https://www.forendors.cz/byznyscasthttps://herohero.co/byznyscast/https://www.patreon.com/byznyscast

Honza Hanuš roky zachraňoval velké firmy jako krizový manažer — řídil i dvoje největší jatka v republice, i když nesnáší pohled na krev. Pak z korporátu odešel, objevil vibe coding a během roku z něj byl builder vlastních AI platforem.Tuhle epizodu jsme nahráli živě na Builders Day a je hlavně o odolnosti: proč dobrá rozhodnutí vznikají z klidu, ne z paniky, jak si najít „hřiště, kde máš právo vyhrávat", a proč je tvoje vnitřní osa to jediné, na co se dá spolehnout, když tě svět může zkopírovat za den.Honzova definice odolnosti, kterou si beru domů: „Rostu díky překážkám."

Všechny podnikatelské rozhovory a více informací na webu - https://www.byznyscast.cz/❤️ Tenhle díl jsme točili živě. Pravidelně se potkávám s podnikateli naživo, sdílím exkluzivní obsah a plné verze rozhovorů. Jestli chceš být příště u toho, přidej se do komunityhttps://www.forendors.cz/byznyscasthttps://herohero.co/byznyscast/https://www.patreon.com/byznyscast

Pokud jste někdy přemýšleli o pořádání konference nebo podnikání v tomto oboru, tento rozhovor je praktickou a otevřenou case study, jak to vlastně funguje.

Martin Kuchař je spoluzakladatelem BTC Prague, konference s až 7,5 tisíci návštěvníky, 250 speakery, 100 partnery a rozpočtem 50–60 milionů Kč. Martin popisuje strukturu nákladů, tvrdé cashflow a rizika, typickou marži, hlavní příjmy i to, jak prodeje korelují s cenou bitcoinu a měnícími se tržními cykly.

Všechny podnikatelské rozhovory a více informací na webu - https://www.byznyscast.cz/Připoj se na HeroHero, Forendors nebo Patreonu pro celé rozhovory, online komunitu a exkluzivní komunitní meetupy s dalšími podnikateli jako ty.https://www.forendors.cz/byznyscasthttps://herohero.co/byznyscast/https://www.patreon.com/byznyscast

Dima Melník se specializuje na pricing a za roky práce zjistil, že u 98 % firem dokázal ceny zvýšit. Skoro každý podnikatel má prostor zdražit — jen to nevyzkouší.

Tohle je přesný návod jak na to. Dozvíš se, jak otestovat vyšší cenu bez rizika, proč hodinovka brzdí výdělek a jak ji nahradit balíčky, jak nastavit tři varianty ceníku tak, aby se zákazníci sami přesunuli k vyšší, jak funguje cenová kotva — a jak ji použít tak, aby zákazník přestal řešit cenu a začal řešit hodnotu.

Každý příklad z rozhovoru je z reálné firmy, kterou Dima prošel.

V tomto dílu se dozvíš:

• Jak přejít z hodinovky na balíčky a vydělávat 4× víc za stejný čas
• Jak nastavit cenovou kotvu, která zákazníkovi zjednoduší rozhodnutí
• Jak komunikovat zdražení tak, aby zákazníci zůstali

Všechny podnikatelské rozhovory a více informací na webu - https://www.byznyscast.cz/Připoj se na HeroHero, Forendors nebo Patreonu pro celé rozhovory, online komunitu a exkluzivní komunitní meetupy s dalšími podnikateli jako ty.https://www.forendors.cz/byznyscast

https://herohero.co/byznyscast/

https://www.patreon.com/byznyscast

Tomáš Bartek dělal šéfa marketingu ve velkých e-shopech Lentiamo nebo Vivantis a v tomto rozhovoru do hloubky rozebírá, jak přemýšlet o růstu přes akvizici i retenci, jak analyzovat firmu po nástupu do role (tým, data, byznys) a jak nastavovat KPI (zisk, obrat, marže, share of search). V rozhovoru se bavíme o tom, jak vůbec přemýšlet o marketingu ve velkém – ale i o tom, co si z toho můžeš vzít, pokud rozjíždíš vlastní e-shop nebo službu.

🎯 V epizodě se dozvíš:

• Jak segmentovat zákazníky a proč to mění úplně všechno
• Proč 70 % zákazníků z performance kanálů znamená problém (a jak z toho ven)
• Kdy začít budovat brand a proč většina firem zlomí dřív, než se to vrátí
• Jak Lentiamo používalo "happy hours" slevy
• Co stál rebranding Vivantisu, jak dlouho trval a jak se měřilo, jestli vyšel
• Jak vybírat influencery podle brandovaného CPM, ne podle followerů
• Jak postupovat při expanzi do zahraničí a proč Tomáš vybral zrovna Německo
• Praktické tipy pro malé e-shopy: jak na výzkum cílovky bez velkýho budgetu

Obchod je jednou z nejdůležitějších dovedností pro úspěšné podnikání a přesto často vidím, že jí spoustu podnikatelů podceňuje. Většina z nás totíž nikdy jako obchodníci nepracovali a tak nám možná zbytečně utíkají příležitosti.

Toto je záznam živého nahrávání BYZNYScastu. Doufám, že příště dorazíte i na druhou off-record sekci.

Alex Raiman a Fares Měchura ze Sales Hero mají dohromady přes 20 let zkušeností s obchodem a posledních 6 let školí malé a střední podnikatele. V tomhle dílu jsem z nich vytahoval ty nejpraktičtější věci – od toho proč 90 % lidí ghostuje po nabídce, až po to, jak si nastavit sales proces, když na to nemáš čas ani chuť.

Bavíme se o tom:

• proč je největší chyba hned posílat nabídku
• co je buyer persona a proč ji skoro nikdo nemá správně
• jak vypadá dobrá nabídka (nápověda: je kratší, než si myslíš)
• proč je introvert výhoda v B2B salesu
• kolik aktivit denně potřebuje full-time obchodník
• a proč si sales musíš nejdřív umět sám, než to někomu předáš

Všechny podnikatelské rozhovory a více informací na webu - https://www.byznyscast.cz/Připoj se na HeroHero, Forendors nebo Patreonu pro celé rozhovory, online komunitu a exkluzivní komunitní meetupy s dalšími podnikateli jako ty.https://www.forendors.cz/byznyscasthttps://herohero.co/byznyscast/https://www.patreon.com/byznyscast

Broňa Sobotka začínal jako nadšený učitel angličtiny. Dnes má firmu o více než 20 lidech a obrat kolem 17 milionů korun ročně.V rozhovoru rozebíráme:

• jak funguje prodej online kurzů v roce 2026
• dá se dnes prodávat bez slev?
• jak přechod ze Seduo na vlastní platformu změnil jeho byznys
• jak staví tým a proč většina lidí není full-time
• jestli AI ohrožuje učitele (a koho ano)

Tohle není epizoda o jazycích, alee to realistický pohled na online byznys, škálování a práci s komunitou.🎯 Pokud budujete online produkt, kurzy nebo osobní brand, tohle chcete slyšet.Všechny podnikatelské rozhovory a více informací na webu - https://www.byznyscast.cz/Připoj se na HeroHero, Forendors nebo Patreonu pro celé rozhovory, online komunitu a exkluzivní komunitní meetupy s dalšími podnikateli jako ty.https://www.forendors.cz/byznyscasthttps://herohero.co/byznyscast/https://www.patreon.com/byznyscast

Tomáš Šebek není jen chirurg a lékař z misí. Je to i podnikatel, který se svým týmem vybudoval U Lékaře – a dotáhl ho až k prodeji 70 % firmy strategickému partnerovi.Jenže cesta nebyla jednoduchá:👉 Byly momenty, kdy neměli na výplaty👉 B2C model selhal👉 Museli pivotovat a začít znovuV tomhle díle rozebíráme:

• jak poznat, že musíš změnit směr
• jak prodat B2B produkt firmám
• jak se dělá M&A deal a due diligence
• proč je důležitější „move on mindset“ než dokonalý plán
• a co rozhoduje o úspěchu ve zdravotnictví a medtechuVšechny podnikatelské rozhovory a více informací na webu - https://www.byznyscast.cz/Připoj se na HeroHero, Forendors nebo Patreonu pro celé rozhovory, online komunitu a exkluzivní komunitní meetupy s dalšími podnikateli jako ty.https://www.forendors.cz/byznyscasthttps://herohero.co/byznyscast/https://www.patreon.com/byznyscast

Jak postavit sezónní projekt, který za 8 týdnů udělá 12,5 milionu?

V téhle epizodě jdeme brutálně do detailu projektu Pozdrav od Ježíška a Hovor od Ježíška:

• 95 000 objednávek
• 2 miliony do reklamy
• stovky hodin vývoje
• reálné P&L, marže i přešlapy

Dominik Dědiček a Patrik Postelt otevřeně popisují:

• jak funguje levný produkt s vysokou marží
• proč digitální produkt nemusí být výnosnější
• jak ladili pricing v přímém přenosu

A hlavně jak systematicky budovat vlastní firmy vedle fungující agentury – a proč většina agentur v tomhle selže.

Další praktický BYZNYScast - čísla, rozhodnutí a byznysová realita.

Všechny podnikatelské rozhovory a více informací na webu - https://www.byznyscast.cz/Připoj se na HeroHero, Forendors nebo Patreonu pro celé rozhovory, online komunitu a exkluzivní komunitní meetupy s dalšími podnikateli jako ty.https://www.forendors.cz/byznyscasthttps://herohero.co/byznyscast/https://www.patreon.com/byznyscast