✔️Stavebnictví jako vysoce datově náročný, fragmentovaný a konzervativní obor s nepřehlednou softwarovou vybaveností a výměnou velkého množství verzí souborů
✔️Využití cloudového systému k odhalování kolizí mezi výkresy a profesemi (např. požární bezpečnost vs. architektonický návrh) ještě před zahájením stavby, což předchází drahým vícenákladům
✔️Postup od převodu nepřehledných či rukou kreslených papírových výkresů do 2D digitální podoby až po tvorbu 3D modelů budov s chytrými senzory
✔️Jak se liší adopce AI u dravých menších firem oproti schvalovací mašinérii velkých korporátů
✔️Budoucnost, kde je celý životní cyklus stavby pod dohledem AI asistence, která drží kompletní paměť o všech opravách, revizích a dokumentech?

Daniel Krofta je zakladatel a CEO DigiStav Group a zakladatel Validorix. Dlouhodobě se věnuje digitalizaci stavebnictví, infrastruktury a průmyslových areálů. Validorix analyzuje projektové podklady, vyhledává chybějící informace, rozpory mezi dokumenty a riziková místa a každý nález propojuje s konkrétním zdrojem v dokumentaci.

✔️Proč je pracovní právo z pohledu zaměstnavatelů nevyvážené a klade na ně drtivou většinu důkazního břemene
✔️Rozdíl mezi neuspokojivými pracovními výsledky a porušováním pracovněprávních povinností a proč jednostránková pracovní smlouva v praxi nestačí
✔️Přátelské domluvy bez zápisu nebo e-mailu selhávají ve chvíli, kdy dojde na soudní spor
✔️Jak probíhají spory, riziko nutnosti doplatit mzdu za celou dobu trvání sporu a proč spory často končí nevýhodným smírem
✔️Využití AI záznamníků a nahrávání rozhovorů, rizika z pohledu GDPR, únik dat a použitelnost zvukových nahrávek u soudu

Alexandra Mára Paurová je advokátka, zakladatelka a majitelka advokátní kanceláře VIA IURIS. Specializuje se na právní prevenci, podporu a compliance pro firmy a podnikatele. Cílem VIA IURIS je nastavit klientům právní dokumentaci a procesy tak, aby byly použitelné v každodenním provozu a s důrazem na byznysový kontext.

✔️Proč vyřízení firemního úvěru trvá obvykle v řádu měsíců? Jaké chyby dělají podnikatelé, když jednají na základě emocí?
✔️Dopad daňové optimalizace, význam pozitivního cash flow, ziskovosti a kvalitních zástav
✔️Proč v řadě případů nestačí samotné výkazy firmy a je potřeba financování poskládat z více zdrojů
✔️České firmy milují nemovitosti. Jaká rizika ale přináší podcenění časového plánu či stavebního řízení u menších projektů

Honza Klusák se dlouhodobě specializuje na  podnikatelské a firemní financování. Firmám pomáhá hledat vhodná úvěrová řešení pro rozvoj, investice, nákup nemovitostí, provozní financování i leasing. Ve své praxi se nesoustředí pouze na čísla, ale jde s klienty „na dřeň“ jejich byznys plánu a mentálního nastavení, aby zjistil, kam firma skutečně směřuje, a působí v roli "tlumočníka" mezi potřebami podnikatelů a bankovními institucemi.

✔️Přetlak nabídek na trhu, rostoucí zájem médií a poradenských firem o téma nástupnictví a obrovský potenciál tisíců rodinných podniků v Česku
✔️Přechod od rodinného modelu ke strukturovanému řízení, zavedení procesů, profesionálního managementu a zvládnutí 1–2 letého transformačního období
✔️Posun od generace zakladatelů z 90. let k mladším founderům či druhé generaci a možnost reinvestovat získaný kapitál zpět do fondu
✔️Využití umělé inteligence a automatizace v řízení, CRM, účetnictví a plánování výroby tradičních podnicích

David Fogad je partner, CSO a člen dozorčí rady ADAX Fondu firemního nástupnictví SICAV. Specializuje se na zakládání, řízení a rozvoj fondů kvalifikovaných investorů, kapitálové trhy, strategické řízení a buduje diverzifikované portfolio pečlivě vybraných českých a slovenských firem.

✔️Co v praxi doopravdy znamená „inteligentní budova“ a čím se liší od objektu, který je jen plný moderních technologií?
✔️Jaké konkrétní faktory prostředí nejvíce ovlivňují naši únavu a výkon, a proč je hladina CO2 v kancelářích tak často přehlížena?
✔️V čem spočívá zásadní rozdíl mezi pocitovým řízením prostředí (manuálním zapínáním) a automatickým řízením na základě dat ze senzorů?
✔️Jak lze i ze starší nebo historické budovy vytvořit chytrý a zdravý prostor pro práci či výuku?

Daniel Kopáček je CEO Aeris Solutions, specialisty na klimatizační techniku, VRF systémy, tepelná čerpadla nebo systémy protipožární ochrany. Aeris Solutions pokrývá celý cyklus zakázky: od projektu, přes instalaci až po servis.

✔️Nedostatek systematičnosti, nahodilost akvizice a plýtvání časem při ručním dohledávání kontaktů
✔️Proč je dnes téměř nezbytné otevírat konverzaci přes konkrétní problém v daném segmentu
✔️Rozdíl mezi generovanou plošnou automatizací, a systémem, který připraví zprávu podle signálů, ale finální schválení a odeslání ponechá na člověku
✔️Posun od "agresivních" prodejců k datově vybaveným konzultantům a ambasadorům značky

Jakub Bíba je zakladatel a CEO DealBakers. B2B firmám staví obchodní systémy založené na automatizované akvizici a generování schůzek s využitím moderní metodiky (identifikace zákazníka, signálový targeting, automatizovaný outreach)

✔️Jak funguje systém mezibankovního platebního styku CERTIS a v čem se liší od běžných bankovních převodů, QR kódů nebo služeb typu Revolut?
✔️Jak se u Mo.one liší poplatky a rychlost připsání plateb oproti běžným karetním terminálům?
✔️Právně-technická iniciativa Mo.one přiměla velké české banky opravit jejich API rozhraní pro hladký uživatelský zážitek srovnatelný s Apple Pay
✔️Role Národního fóra pro platby a snaha o snížení evropské závislosti na zámořských karetních gigantech?
✔️Rozšiřování funkcí aplikace o bezpečný chat, ověřenou identitu pro prevenci internetových podvodů, dělení účtů i věrnostní odměny

Jakub Koudelka je spolutvůrce a CEO projektu Mo.one, inovativního fintech řešení, které namísto platebních karet využívá account-to-account převody. Zjednodušuje a zrychluje tak platby pro obchodníky i zákazníky a činí tyto transakce bezpečnějšími. 

✔️Rozdíl mezi čistým coachingem, mentoringem a motivačním rozhovorem
✔️Jak manažer nevědomky může přenášet své emoce a frustraci na celý tým
✔️Proč opakované odchody zaměstnanců nejsou náhoda
✔️Čísla a algoritmy fungují, ale lidé potřebují orámování, důvěru a pochopení smyslu
✔️Proč kamarádství na pracovišti přináší neštěstí a jak extrémně náročné jsou vazby v rodinných firmách
✔️Jak reagovat, když má tým neformálního vůdce

Soňa Smolková se specializuje na byznysový mentoring. Je zakladatelkou SeeSigns, kde mentoruje a působí jako partner při strategických a obchodních změnách. Při své práci s lidmi a firmami se nebojí jít nekompromisně „pod povrch“. V dnešním rozhovoru rozkrýváme význam týmové týmové dynamiky, sebereflexi manažerů a ukazatele toho, proč se týmy opakovaně zasekávají ve stejných komunikačních pastích.

✔️Rozhodující role obchodní marže a časového nesouladu mezi cenovou kalkulací a reálnou platbou
✔️Posun od jednoduchých spotových konverzí v 90. letech k pokročilým nástrojům a rovnocennému postavení nebankovních institucí a fintech vůči bankám
✔️Mylné vnímání zajištění jako rizika místo ochrany, přehlížení kurzových doložek ve smlouvách a absence vnitřních pravidel pro plánování
✔️Forwardy, měnové opce a proč je zajištění prodeje eur pro české exportéry výhodné
✔️Správná firemní kultura, jasný finanční plán a dodržování strategie bez ohledu na aktuální výkyvy trhu

Milan Fischer působí v roli Head of Financial Markets Sales ve společnosti Citfin. Ta se specializuje na devizové obchody, zahraniční platební styk a zajištění proti kurzovému riziku. Své služby pro exportéry a importéry nabízí již 30 let.

✔️Jak fungují samořídící procesy, jako je nahlížení do firemního účetnictví či proces mzdové rady, kde si zaměstnanci sami určují výši platu?
✔️Proč má vhodný mindset pro tyrkysovou firmu odhadem jen 2 až 4 % pracovníků?
✔️Jak poznat správné hodnoty na pohovoru? A jaké faily i ponaučení zakladatelé Develogi zažili?
✔️Přechod od zakázkového vývoje ke škálovatelným produktům, provoz vlastních AI modelů na vlastním hardwaru a sdílení zisku s komunitou
✔️Řešení pomocí AI sandboxů, automatizovaných code reviewerů a správné klasifikace dat
✔️Proč pouhé zpřístupnění dat nestačí a jak předcházet špatné interpretaci dat v organizaci

Vojtěch Gottvald je CEO společnosti Develogi, Matej Duháček pak její spoluzakladatel a spolumajitel. Develogi se specializuje na vývoj software a digitálních řešení, zároveň stojí na organizačních principech Teal neboli Tyrkysové firmy. Základními principy jsou sebeřízení, osobní zodpovědnost a budování slušné a ohleduplné firmy.