„Svoboda je skvělá, ale musí se odmakat,“ říká Martin Kanis, zakladatel IT firmy ProRocketeers, která za osm let vyrostla z nuly na téměř osmdesátičlenný tým.

V první epizodě podcastu ROŽNI, kterou jsme doplnili o video, se bavíme o tom, jak odejít z korporátu, najít silnou partu a postavit firmu, která dělá smysluplné projekty pro start-upy i korporace. Dozvíte se, jak se tvoří soběstačné a rozmanité týmy, proč se ProRocketeers věnují i vlastním projektům a jak pracují s konceptem svobody a odpovědnosti.

🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:

• jak přesně funguje team as a service,

• know-how k podnícení přirozeného zájmu lidí zůstat ve firmě,

• vývoj struktury řízení u rostoucí firmy,

• jak motivovat zaměstnance k vlastnímu podnikání, aby se to nezvrhlo.

➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/

Martin Kanis je zakladatelem a CEO společnosti ProRocketeers, která vyvíjí softwarová řešení na míru pro firmy jako Vodafone, AGEL nebo ČSOB. Firma funguje jako sehraný tým špičkových vývojářů a poskytuje své služby tak, že pro každého klienta staví unikání tým. Předtím Martin pracoval v korporacích jako Notino nebo Tieto.

V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

Diskuze: #01 Martin Kanis o raketovém růstu